VIP會(huì)員價(jià)值最大化
“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠(chéng)度的”，在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實(shí)際上在商品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者忠誠(chéng)度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動(dòng)，也需要切實(shí)可行的與消費(fèi)者切身利益相關(guān)的策略為&l..
關(guān)于中小型企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略抉擇（1）..
北京卓越倍增品牌管理陳宇明老師數(shù)年來(lái)為中小企業(yè)成功策劃了眾多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)案例，為中小企業(yè)降低成本和實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的倍速增長(zhǎng)。部分企業(yè)甚至超越了年增長(zhǎng)5倍速以上。。。。。 中小型企業(yè)不比大型企業(yè)，有較定型的組織管理模式。中小型企業(yè)面臨..
導(dǎo)致中小型企業(yè)企業(yè)文化病癥的因素與治理..
缺乏文化素養(yǎng)：基于農(nóng)耕文化的土壤中成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家盡管有著吃苦耐勞、敢打敢拼等一系列優(yōu)點(diǎn)，但其身上的缺點(diǎn)也是不容忽視的。我們只有搞清楚現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)家戰(zhàn)略決策與日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，才能對(duì)癥下藥，幫助我們的企業(yè)建立屬于自己的..
企業(yè)文化建設(shè)的”六有“要素
企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個(gè)有”來(lái)展現(xiàn)。 有追求。有追求才能讓人振奮..
如何塑造企業(yè)信仰?
公司信仰的塑造問題，也就是公司從優(yōu)秀到卓越的路徑問題。一個(gè)企業(yè)的信仰構(gòu)建，是一件非常容易又是非常艱難的事情。說它容易，是因?yàn)楣拘叛龌蛘呶幕诵模灰髽I(yè)愿意認(rèn)真、清晰地去做,就容易得多,說它困難,是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還沒有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)信仰..
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- 1:1模仿馬斯克，我愛上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
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