當(dāng)前位置: 首頁 > 博客
精細(xì)化管理內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源..
一、國(guó)內(nèi)專家對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí) 從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書來看,對(duì)精細(xì)化管理的定義,目前是各路諸侯紛呈,人見仁,智見智,沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)比較有代表性的幾種觀點(diǎn): 1、精細(xì)化管理是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服..
打造一流管理者只需“八招”
文/李見明 從2007年開始,筆者(李見明)接觸卓越績(jī)效模式和零缺陷管理,并開始對(duì)卓越績(jī)效模式和零缺陷管理進(jìn)行深入的研究和咨詢輔導(dǎo),在研究和咨詢實(shí)踐中,對(duì)卓越績(jī)效模式和零缺陷管理的精髓有所領(lǐng)會(huì),并把這些心得融會(huì)到該篇文章中,于201..
共 2 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|
最新文章
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
博客排行