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華為的成功不可復(fù)制
華為的成功，是中國企業(yè)的驕傲。 最近100年，中國還沒有哪個企業(yè)能向華為一樣成功。華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。在高科技領(lǐng)域，華為為中國企業(yè)樹立的榜樣和標(biāo)桿，也讓我們有信心地認(rèn)為中國在高科技行..
從北京水災(zāi)看風(fēng)險管理與應(yīng)對
北京的這次水災(zāi)，有人說是天災(zāi)，50年不遇，有人說是人禍，人的無為。我覺得，既不是天災(zāi)，也不是人禍。 這涉及到一個城市的管理問題，一個風(fēng)險管理的問題。 面對這么大的暴雨，城市的管理者已經(jīng)有預(yù)案了，但是，預(yù)案做的不夠，對可能出現(xiàn)的風(fēng)..
項目計劃預(yù)警決定項目成敗
項目計劃預(yù)警決定項目成敗 <br />黃飛宏/文 <br /><br />項目管理的計劃為何不能得到有效執(zhí)行，一方面除了項目的計劃水平比較大，計劃的可操作性比較差以外，還有一個原因就是在進(jìn)行項目監(jiān)控的..
項目計劃管理技巧
項目計劃管理技巧 <br />黃飛宏/文 <br />很多人在做項目計劃的時候，基本都遵循“按照項目周期倒推”的原則，但是很多項目經(jīng)理倒推后制定的項目，有99%的項目進(jìn)度計劃不能按時完成。..
如何系統(tǒng)解決項目管理面臨的問題？（系列之一）..
<p align="left">如何系統(tǒng)解決項目管理面臨的問題？（系列之一） <br /><br />黃飛宏/文 <br /><br />最近給美的、中國移..
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