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中層管理人員管理能力開(kāi)發(fā)課程

中層管理人員管理能力開(kāi)發(fā)課程

課程編號(hào):1171

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2552

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
有志提高個(gè)人技能或企業(yè)管理人士



【培訓(xùn)收益】


中層管理培訓(xùn)(一)、管理的基礎(chǔ) 

 1、組織的基本原則

 ?。M織發(fā)展的四個(gè)階段

 ?。€(gè)重要的組織原則

 ?。绾谓⒈馄交慕M織

   案例:誰(shuí)的錯(cuò)?  

 2、管理者的角色定位

 ?。芾砼c領(lǐng)導(dǎo)的比較

  *管理者應(yīng)有的工作態(tài)度

 ?。芾碚甙缪莸慕巧 ?

 3、管理者的職責(zé)界定  

 ?。獞?yīng)對(duì)企業(yè)和環(huán)境變化

 ?。芾淼奈屙?xiàng)基本職能

 ?。芾砉ぷ鞯牧鞒?

 ?。芾碚叩闹饕氊?zé)

  

中層管理培訓(xùn)(二)、業(yè)務(wù)管理

 1、部門(mén)工作的目標(biāo)設(shè)定

 ?。繕?biāo)管理的意義

  *目標(biāo)管理的原則

 ?。绾卧O(shè)立部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)  

 2、部門(mén)工作的計(jì)劃制定

 ?。ぷ饔?jì)劃的三大種類(lèi)

 ?。ぷ饔?jì)劃管理的流程

 ?。_保計(jì)劃順利推動(dòng)的要點(diǎn)  

 3、工作授權(quán)的技巧

 ?。跈?quán)基本概念

 ?。跈?quán)的原則和范圍

 ?。绾芜x擇授權(quán)對(duì)象

 ?。跈?quán)時(shí)的注意點(diǎn)

 4、有效執(zhí)行上級(jí)的指示

 ?。裁词菆?zhí)行力?

  *執(zhí)行工作任務(wù)的要點(diǎn)

 ?。绾谓邮苌霞?jí)的指示?

  

中層管理培訓(xùn)(三)、人員的管理培訓(xùn)

 1、培育養(yǎng)下屬的原則和方法

 ?。囵B(yǎng)下屬的常用方式

  *培養(yǎng)下屬的原則

 ?。刹繉?duì)培養(yǎng)下屬的職責(zé)

  *營(yíng)造部門(mén)持續(xù)學(xué)習(xí)氛圍  

 2、有效指導(dǎo)下屬的技巧

  *員工績(jī)效不佳的原因

 ?。岣呦聦賹W(xué)習(xí)技能的興趣

  *指導(dǎo)下屬的流程

   演練:實(shí)施輔導(dǎo)  

 3、激勵(lì)下屬積極性的方法

 ?。?lì)員工的三種基本方式

 ?。?lì)員工的基本理論

 ?。髽I(yè)常用的激勵(lì)方法

 ?。ぐl(fā)下屬工作動(dòng)機(jī)的要點(diǎn)  

 4、改進(jìn)下屬的不良行為

 ?。藗兞?xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程

 ?。纳屏?xí)慣的7個(gè)步驟

 ?。芾碚叱袚?dān)的責(zé)任

   演練:實(shí)施面談  

 5、管理者的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方式

 ?。獑T工發(fā)展的四個(gè)階段

 ?。念?lèi)不同的管理情景

 ?。绾芜x擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式

   案例討論  

 6、建立高效的團(tuán)隊(duì)

 ?。咝F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

 ?。斫鈭F(tuán)隊(duì)效率

 ?。黝?lèi)員工的典型性格特征

  *區(qū)分不同個(gè)性的人

 ?。芾聿煌瑐€(gè)性的人

  

中層管理培訓(xùn)(四)、管理者的發(fā)展  

 1、協(xié)助上司共同發(fā)展

  *如何向上司匯報(bào)工作

 ?。绾蜗蛏纤咎岢鼋ㄗh

  *改變尋找借口的習(xí)慣

 ?。绾乌A取上司的信任  

 2、管理者的職業(yè)發(fā)展

 ?。獡碛蟹e極的職業(yè)心態(tài)

 ?。?yáng)光思維

 ?。?guī)劃職業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)

 ?。咝У膶W(xué)習(xí)方法

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