【培訓(xùn)對象】
各級管理人員；現(xiàn)場管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、 認(rèn)識現(xiàn)場管理在企業(yè)管理中的核心地位；
2、 掌握現(xiàn)場管理技巧；
3、 樹立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化管理的思想；
4、 掌握現(xiàn)場團隊打造的重要技巧。

營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)落地導(dǎo)師：王之峰 －中國500強講師 －商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)專家 －高績效團隊實戰(zhàn)教練 －“三賣法營銷”創(chuàng)始人 －高績效團隊CAED訓(xùn)練模式創(chuàng)始人 －砍掉成本“王氏十二刀”創(chuàng)始人 －企業(yè)管理專家級顧問 他，曾經(jīng)以1.6%的銷售預(yù)算費用簽下1.2億元的國際采購大單！ 他，曾經(jīng)率領(lǐng)四人團隊，僅用一個月時間成功中標(biāo)8600萬元的國際采購項目，而讓海外強 勁對手俯首稱臣！ 他，以半年時間讓一個入不敷出的小廠銷售額增長四倍并持續(xù)盈利，并快速進入行業(yè)前五 名！ 他，曾經(jīng)8個日夜不休不眠，經(jīng)心策劃，細(xì)節(jié)感動，讓客戶喜出望外，大幅增加采購量！ 他，擁有近20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，已主講450場營銷與團隊建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程，為95家企業(yè)提 供內(nèi)訓(xùn)與咨詢。 他，為企業(yè)量身訂做營銷創(chuàng)新與打造高績效團隊兩方面的全套實戰(zhàn)培訓(xùn)落地解決方案！ 他，就是純實戰(zhàn)派營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新專家——王之峰老師！ 王之峰老師實戰(zhàn)工作經(jīng)驗非常豐富，曾擔(dān)任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，長期從事戰(zhàn)略管理、營銷模式創(chuàng)新、團隊建設(shè)、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現(xiàn)場精益管理及管理創(chuàng)新等方面工作。工作中服務(wù)的國內(nèi)外知名客戶有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、鵬愛醫(yī)療集團、富士康、偉創(chuàng)力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)驗。 王老師對營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新及成交規(guī)律有著非常深入地研究，有獨到的見解，獨創(chuàng)“三賣法營銷”理論與實用工具體系，最大限度幫助企業(yè)梳理營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思路并實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，實用、簡單、接地氣，有效幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)營銷突圍，持續(xù)發(fā)展，持續(xù)盈利。 同時，王老師根據(jù)中國式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運營、管理經(jīng)驗，深入研究企業(yè)團隊建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外眾多管理大師、國學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績效團隊的CAED實戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，提升績效，實現(xiàn)共贏！ 王老師擅長理論與實踐相結(jié)合，根據(jù)不同的企業(yè)需求，扎根企業(yè)，深入分析，設(shè)計不同的解決方案，并制定針對性的實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)方案，以親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員，更具有可操作性，能更好地幫助企業(yè)解決實際問題，并已幫助眾多企業(yè)大幅提升經(jīng)營業(yè)績、解決管理難題，擁有極高的客戶滿意度！ 主講課程： 一、商業(yè)模式與平臺戰(zhàn)略實戰(zhàn)訓(xùn)練（全新） 二、營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新－“三賣法思維”實戰(zhàn)落地系列（完整方案，業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)） 1、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)——“三賣法思維” 2天 2、成功銷售術(shù) 2天 3、抱住“搖錢樹”——大客戶營銷實務(wù) 2天 4、打造卓越銷售團隊 2天 5、全員營銷策略落地實戰(zhàn) 2天 6、客服工作能力提升實務(wù) 2天 三、打造高績效團隊CAED實戰(zhàn)落地系列（完整方案，業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)） 1、打造高績效團隊——CAED模式實戰(zhàn) 2天 2、成功經(jīng)理人的N項修煉 2天 3、從“中層”到“中堅”——中層干部能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 2天 4、流程為王——打造強大管制力 2天 5、決戰(zhàn)執(zhí)行力 2天 6、八大最實用管理技術(shù)應(yīng)用實戰(zhàn) 2天 7、砍掉成本——王氏十二刀 2天 8、贏在現(xiàn)場8S——現(xiàn)場全面改善實務(wù) 2天 授課風(fēng)格：富有激情與感染力，幽默、風(fēng)趣，通過經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員加深對問題的認(rèn)識與理解，并給予實用的操作工具與方法。 咨詢風(fēng)格：以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，講解、演示、演練、評估，手把手輔導(dǎo)。 聯(lián)系方式： 工作手機：18665960811，QQ：1582686760， 工作溝通微信號：szigfeng 微信公眾號：wangzf98

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