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一線門店銷售人員、管理者、店長
【培訓收益】
1、梳理銷售的流程
2、如何增加店面客流量
3、如何把看似不可能的單子搞定
4、如何做好臨門一腳
1、前言
2、門店銷售過程中的四大關鍵
如何營造輕松的氛圍
1、瘋狂激發(fā)
2、特殊誘導法
3、肯定顧客眼光法
4、突出細節(jié)法
5、自嘲法
6、贊美法
8、十秒廣告法加主動體驗法
1、攔截其他品牌機會
2、攔截想離開的顧客
1、讓顧客看到現(xiàn)在簽單的四大好處
2、不簽單的壞處
3、痛苦逼單法
4、忙碌成交法
5、為顧客樹立標準
1、建設銷售團隊
2、團隊配合的三種方法
3、容易導致客戶不信任的細節(jié)
4、顧客成交前的疑問
5、客戶的合理要求
6、價格談判的經(jīng)驗
10多年的工作閱歷積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；在對企業(yè)的咨詢、培訓與輔導當中，支老師能很好把學員的自我成長和職業(yè)發(fā)展需要做到有效結合，最大程度調(diào)動學員學習的主動性和積極性，改變以往單一、單次的培訓模式，把培訓與個人及企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，使培訓能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
《建材家居門店——引爆銷售業(yè)績》
《家居建材金牌店長》
《從銷售到管理》
《成功銷售六步曲》
《大客戶銷售七步法》
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銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提升
導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性 反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營銷人員？ 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1、招聘環(huán)境分析★外部環(huán)境因素★招聘的內(nèi)部環(huán)境營銷人力資源配置狀況分析★并不是營銷員越多越好：人與事總量配..
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第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內(nèi)：管理人員對外：銷售人員二、精英店長應具備的素質(zhì)1、精英店長的人精品質(zhì)高效學習擔當責任做事看人2、精英店長的“532&r..
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課程背景： 在服裝終端店鋪，要想獲得高額的營業(yè)利潤，提升單店銷售業(yè)績無疑是最佳的途徑?？墒堑降兹绻嵘龢I(yè)績？我們多年的研究表明：其實影響銷售業(yè)績的最大因素往往不是貨、不是店鋪、不是裝修、而是人！所以提升終端銷售人員的專業(yè)性與職業(yè)化就勢在必行了。本套課程結合丁兆領先生近10年的終端店鋪研究與培訓經(jīng)驗，根據(jù)目前服裝終端店鋪人員的現(xiàn)狀，科學的開發(fā)了這套&l..
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銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團隊建設與銷售人員考核激勵
第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、營銷管理人員如何快速打造團隊個人魅力？ 1、如魚得水—&mdas..
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建材家居門店業(yè)績突破三大引擎—門店業(yè)績提升訓練
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》課綱 主講專家：張少卿 課程時間： 1-2天 課程對象：廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員 培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用。 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 課程收益： 1、轉變方式，把握當前零售市場特點和趨勢，盡快地從坐銷增長轉..
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課程開篇 博客發(fā)展趨勢的分析 成功的博客營銷的案例分享 14 : 00-14：50 講授 互動 案例分析 休息時間 交流 14：50-15：00 博客營銷的概念、好處及方式 博客的概念 博客營銷的六大好處 博客營銷的三種方式 15：00-15：50 講授 互動 案例分析 休息時間 交流 15：50-16：00 ..
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