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九型人格在HR中的應(yīng)用
課程編號：13710
課程價格：￥300/天
課程時長：1 天
課程人氣：2198
企業(yè)管理人員，人力資源管理工作者
【培訓(xùn)收益】
1、解讀九型人格的功能與作用，現(xiàn)場立即應(yīng)用于人力資源管理工作中； 2、掌握九型人格的特點，學(xué)會準(zhǔn)確識3、掌握九型人格選人、用人、育人與留人的技巧，提升人力資源管理能力； 4、現(xiàn)場深度模擬演練，解析經(jīng)典案例，強化個人應(yīng)用能力；
1、九型人格是什么？
2、九型人格的作用：讀你讀我，識人用人，育人留人
3、九柱圖解：腦中心、心中心、身中心
1、1號完美型：世界是黑白分明的，對是對，錯是錯…….
2、2號助人型：感性，熱心，友善……
3、3號成就型：重視名利，是個實用主義者……
4、4號藝術(shù)型：浪漫，有幻想……
5、5號理智型：熱忠于尋求知識……
6、6號忠誠型：認(rèn)同及服從權(quán)威，有責(zé)任感……
7、7號快樂型：樂觀，要新鮮感，追上潮流……
8、8號領(lǐng)袖型：徹底的自由主義者，敢冒險……
9、9號和平型：甘于現(xiàn)實，不求調(diào)整，為人被動……
1、人員的九種角色：資源調(diào)查員、實干家、協(xié)調(diào)人、智多星、鞭策者、監(jiān)督評論員、凝聚者、善始善終者、專家
2、如何選配人員：1號：監(jiān)督評論員、善始善終者，2號：協(xié)調(diào)人、鞭策者、資源調(diào)查員，3號：實干家、凝聚者……
3、激勵的十大方法：競爭、物質(zhì)、目標(biāo)、贊美、信任……
4、如何激勵人員：1號：獎罰、目標(biāo)、競爭，2號：贊美、信任、情感，3號：目標(biāo)、競爭、信任……
5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動”之以情、“結(jié)”之以義
6、如何留住人員：1號：“曉”之以理，2號：“動”之以情，3號：“誘”之以利……
7、如何培養(yǎng)人員：1號要學(xué)7號之放下拘謹(jǐn)、7號要學(xué)5號之自我克制、5號要學(xué)8號之勇往直前……
資深中層管理全面技能提升實踐專家
資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓(xùn)練專家
NLP教練式培訓(xùn)創(chuàng)新專家
十佳中層管理實踐導(dǎo)師
PTT金牌講師
高級NLP教練
本匯寶特聘人力資源實戰(zhàn)派講師
華夏中層管理研究院副院長
大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進(jìn)會特聘專家
深港人才發(fā)展與策略研究會高級顧問
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
中國人民大學(xué)MBA
授課理念：只傳授有價值的。
授課風(fēng)格：自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn)，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓(xùn)對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。
19年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中15年中高層管理經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè)也涵蓋了多個行業(yè)、多種類型，對各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識，總是能夠根據(jù)企業(yè)的實際定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
被譽為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場上走出的教練”、“最超值講師”等。
人力資源管理類核心課程
《高效面試技巧及應(yīng)用》
《培訓(xùn)效果評估及效果轉(zhuǎn)化實務(wù)》
《基于戰(zhàn)略的績效考核體系建立及推行實務(wù)》
《九型人格在HR工作中的應(yīng)用》
《基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系設(shè)計》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
通用管理類核心課程
《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》
《從專業(yè)技術(shù)骨干走向管理》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉》
《打造高績效團隊》
《合作共贏-跨部門溝通的解決之道》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人本管理-優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》
《持續(xù)改善-優(yōu)秀經(jīng)理的績效管理之道
《按需取材-優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》
《培訓(xùn)鍛煉-優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》
《六頂思考帽》
《沙漠掘金》（沙盤）
通信電子行業(yè)：創(chuàng)維集團，眾明半導(dǎo)體，紅綠藍(lán)光電，健馬科技，光迅通信，眾恒源照明等、家居建材/建筑裝飾行業(yè)：名雕裝飾，文業(yè)裝飾，丹迪設(shè)計，海大裝飾，名啟家私，美家世邦建材等、服裝行業(yè)/連鎖零售：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯(lián)服裝，費加羅服飾等、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：百大英才網(wǎng)，三態(tài)電子商務(wù)，夢網(wǎng)科技，百課網(wǎng)等、媒體行業(yè)：《汽車導(dǎo)報》，《游遍天下》，《改裝與四驅(qū)》等、咨詢培訓(xùn)行業(yè)：立信會計師事務(wù)所，深圳職業(yè)技能訓(xùn)練學(xué)院，YY教育等……
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一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計（1）BIM正向設(shè)計概述（2）..
人氣：818
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科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地
課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..
人氣：1809
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金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案
一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..
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金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案
一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..
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人氣：1216
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一、大數(shù)據(jù)及其特點 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來趨勢2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn) 3. 獵頭公司是怎么找人的？ 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理 5. 大數(shù)據(jù)能..
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