【培訓對象】
企業(yè)中層以上干部

【培訓收益】
1、建立互聯(lián)網思維；
2、了解商業(yè)模式創(chuàng)新與變革的基本思路、步驟、方法
3、掌握組織流程的系統(tǒng)優(yōu)化方法
4、掌握企業(yè)特色管理體系的建構方法
5、全面了解提高運營效率的各種管理模式

 商業(yè)模式創(chuàng)新與變革

 一、我們正處在一個大變革的時代

    1、傳統(tǒng)企業(yè)的冬天來了

    2、所有的傳統(tǒng)商業(yè)模式都需要互聯(lián)網思維重構

    案例：雷軍的互聯(lián)網思維突破

 二、互聯(lián)網思維是什么

    1、用戶思維VS客戶思維

    2、迭代思維VS成品思維

    3、大數(shù)據(jù)思維VS經驗思維

    4、平臺思維VS自營思維/雇傭思維

    5、跨界思維VS競爭思維

二、商業(yè)模式創(chuàng)新

       1、如何理解商業(yè)模式與運營模式

       2、創(chuàng)新商業(yè)模式的基本思路

       3、創(chuàng)新商業(yè)模式的互聯(lián)網思維

    二、商業(yè)模式變革

       1、商業(yè)模式變革的“加減乘除”法

       2、把握商業(yè)模式變革的原則

       3、推進商業(yè)模式變革的步驟

       4、變革方案落地的前提和關鍵

□ 系統(tǒng)優(yōu)化組織流程

    一、波特價值鏈的局限

    二、卓越績效模式的價值鏈

    三、組織流程框架設計的步驟與方法

        案例練習：企業(yè)組織流程框架設計練習

□ 構建自身特色的管理體系

    一、現(xiàn)行管理體系中普遍存在的“兩張皮”現(xiàn)象

    二、解決問題的基本思路

    三、一體化整合多重管理體系的步驟和方法

       案例展示：一體化管理手冊、部門手冊

□ 導入卓有成效的運營機制

    一、如何短期內提升執(zhí)行力

        案例介紹：華潤集團6S管理體系

    二、如何讓員工把工作當成自己的事業(yè)

        案例介紹：海爾市場鏈模式的流程再造

    三、如何深化精益生產方式

        案例介紹：豐田精益生產方式的演變

    四、如何構建供應鏈

        案例介紹：小米、海爾、華為公司供應鏈模式比較

    五、如何建設改進創(chuàng)新機制

        案例介紹：和君集團如何做到？不花錢追求卓越！

                  豐田公司如何做到？普通人實現(xiàn)卓越！

一、個人資質：
中國人民大學管理學博士
清華大學特聘講師
和君集團合伙人
全國質量獎評審員
國家注冊高級審核員
先后出版《卓越運營》等多部專著

二、培訓經歷
在清華大學、中國礦業(yè)大學等高校開講《互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新》；
為中石油、紅日藥業(yè)、景芝酒業(yè)等多家企業(yè)提供內訓《卓越運營》；

三、咨詢經歷
1995年至今，已為數(shù)百家企業(yè)提供國際認證、管理咨詢、管理培訓服務，多個咨詢項目獲得省部級管理創(chuàng)新成果獎。

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

   

  【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經滲透到了幾乎所有服務性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖品牌企業(yè)在資本市場獲得青睞已經成為不爭事實但是“風雨的街頭，招牌到底能夠掛多久”，為什么有的門店人頭涌涌，有的門..

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• 新零售打造卓越績效的超級方法

   

  第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型第一課：員工與團隊績效低的根源是什么？1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么2.績效的本質是什么3.決定績效高低的最核心因素是什么3.1問題（任務）定義力3.2問題（任務）解決力4.低績效的五大根源4.1問題模糊化：未能準確描述問題..

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• 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

   

  課程背景：當保險行業(yè)歷經市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務的發(fā)展面臨著“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機構近年來先后出臺了“嚴禁駐點營銷”、&ld..

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• 5G規(guī)劃建設與運營管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務特性和更高指標要求對5G網絡規(guī)劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術，5G將全面構筑經濟社會數(shù)字化轉型的關鍵基礎設施，從線上到線下、從消費到生產，從平臺到生態(tài)，推動我國數(shù)..

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