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店長、主管、資深導(dǎo)購、零售經(jīng)理、等服裝行業(yè)管理人士。
【培訓(xùn)收益】
鞋服行業(yè)精品課程,專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題
三大“現(xiàn)場效應(yīng)”:現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑
通過三大模塊六大模型復(fù)制,運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、活動管控系統(tǒng)問題,
針對連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績提升方式。
運用30多種實戰(zhàn)工具,16大版權(quán)工具,讓學(xué)員快速成長、消化吸收。
每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例,讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑,并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。
借助《學(xué)習(xí)致用行動表》消化各個模塊所學(xué)內(nèi)容,并且生發(fā)店鋪管理個性化內(nèi)容。
引進《100%工具手冊》,解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用難題,將新的技術(shù)、新的思維、新的顛覆粘住粉絲。
【訓(xùn)前摸底+訓(xùn)中輔導(dǎo)+訓(xùn)后落地】
這是決定您現(xiàn)在和未來3-5年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程
走好現(xiàn)在,才有未來,針對實體店鋪一針見血,解決VIP新策略問題;
給你一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達(dá)問題根源;
重新認(rèn)識VIP新策略管理,把握當(dāng)下快變趨勢,找到店鋪業(yè)績方向;
重新學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代VIP管理新營銷策略體系,
堂課,終生受益,通過深度互動,為店鋪保駕護航倍增業(yè)績。
VIP新營銷策略體系介紹
全國10多位講店鋪VIP管理課程的講師,為什么要你鐘情“舒立平導(dǎo)師VIP體系”?
這不是一個市面上的VIP大通課,是中國戰(zhàn)略零售體系課程的VIP縮寫。
訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國內(nèi)罕有。
運用【舒立平導(dǎo)師VIP體系】復(fù)制職業(yè)化店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等,既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié),而是通過對互聯(lián)網(wǎng)時代中國零售業(yè)深入理解,依托上千個成功店鋪VIP案例,通過“互聯(lián)思維VIP、鎖銷VIP、活動管控VIP”三大系統(tǒng),解決互聯(lián)網(wǎng)時代電商沖擊下,VIP不能持續(xù)進店購買問題,以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績復(fù)制難題。運用“三大復(fù)制”“五進五出”“成長路徑”“生成工具”,讓互聯(lián)網(wǎng)時代店鋪粉絲經(jīng)濟倍增利潤突圍之路。
解決問題
鞋服行業(yè)精品課程,專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題
三大“現(xiàn)場效應(yīng)”:現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑
通過三大模塊六大模型復(fù)制,運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、活動管控系統(tǒng)問題,
針對連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績提升方式。
運用30多種實戰(zhàn)工具,16大版權(quán)工具,讓學(xué)員快速成長、消化吸收。
每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例,讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑,并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。
借助《學(xué)習(xí)致用行動表》消化各個模塊所學(xué)內(nèi)容,并且生發(fā)店鋪管理個性化內(nèi)容。
引進《100%工具手冊》,解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用難題,將新的技術(shù)、新的思維、新的顛覆粘住粉絲。
新營銷策略解決10大VIP瓶頸
傳統(tǒng)店鋪營銷為何越來越難以奏效?
為什么客戶進店越來越少,VIP客戶黏性越來越弱?
為什么傳統(tǒng)的營銷VIP策略已無法吸引客戶?
服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化?
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者,VIP離你越來越遠(yuǎn)?
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代,你的店鋪還在悶頭經(jīng)營?
新的時代,營銷商需要什么樣的零售商?
新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?
千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里?
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)?
深入研究新營銷VIP思維,緊跟消費者變化,引領(lǐng)行業(yè)營銷新浪潮,您需要【逆勢崛起 絕地翻盤】的支持!
舒立平導(dǎo)師新策略VIP體系計劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀店長,生生不息、薪火相傳。
【課程大綱】
模塊一、新營銷策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)時代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任
課程體系
★店鋪VIP粉絲平臺化突圍框式模型
★店鋪VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”
★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時代,店鋪VIP生存發(fā)展之道
★VIP運營智慧,新營銷策略思維四大運營全攻略
落地方式
版權(quán)模型: 摸瓜理論摸到VIP消費者本質(zhì)
實戰(zhàn)方法:“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法
版權(quán)游戲:“美容按摩”服務(wù)體驗
情景分析:VIP情景分析業(yè)績大價值
實戰(zhàn)案例:對VIP用戶不可犯三大天條
版權(quán)模型:VIP新營銷“尋寶圖”
視頻:這是一個變化的世界
模塊二、新營銷策略鎖銷系統(tǒng)100分系統(tǒng)
VIP客源開發(fā)
課程體系
★VIP前段與后端成果模型
★VIP魚塘理論與顧客抓潛
★客源開發(fā)之:釣魚開發(fā)
★客源開發(fā)之:捕魚開發(fā)
★系統(tǒng)鎖定終端的用戶體系
★有效獲取V顧客高價值信息
★驅(qū)動VIP客戶進點率新陣地
落地方式
版權(quán)模型:微信10大營銷步驟
經(jīng)典理論:魚塘理論
版權(quán)理論:吸引客戶的三發(fā)炮彈
版權(quán)工具:移動互聯(lián)應(yīng)用模型
實戰(zhàn)演練:手機平臺化思維
土豆游戲:搞定用戶穿透原則
鎖銷九路成交兵法術(shù)
課程體系
★VIP極致極客突圍框式模型
★VIP顧客購買心理深度分析
★VIP現(xiàn)場戰(zhàn)術(shù)管控鎖銷
★講故事;堵后路
★堅持;不放棄我的用戶
★逼單;下臺階
★VIP店鋪驅(qū)動鎖銷
★現(xiàn)場成交之:逮機發(fā)問
★現(xiàn)場成交之:推薦體驗
落地方式
經(jīng)典模型:VIP迎戰(zhàn)心理購買環(huán)境
實戰(zhàn)訓(xùn)練:VIP三種點穴問話、五步劃分訓(xùn)練,
經(jīng)典工具:FABE現(xiàn)場練習(xí)與點評
經(jīng)典技巧:絕對成交的關(guān)鍵時刻
實戰(zhàn)工具:顧客離店的“三顆子彈”
實戰(zhàn)工具:順轉(zhuǎn)推成交法
專業(yè)工具:線上線下搞定用戶
版權(quán)模型:高客價5磚金子塔
視頻:穴位技巧發(fā)問、風(fēng)采展示
鎖銷服務(wù)營銷真經(jīng)
課程體系
★VIP情感粘性新策略鎖銷
★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP策略
★終端攔截率驅(qū)動成交拉伸業(yè)績
★VIP旺賣銷售、再銷售、再銷售
★卓越VIP客戶優(yōu)化的服務(wù)體系
★VIP會員管理的終極行銷價值
★VIP情感策略讓客戶持續(xù)購買
★VIP忠誠度會員的管理與維護
★海量移動互聯(lián)VIP互動應(yīng)用
★VIP積分換購裂變管理體系
★平臺化客服關(guān)系VIP管理策略
落地方式
專業(yè)工具:輕松建立信任度實戰(zhàn)方法
專業(yè)工具:三維體系的靈活應(yīng)用法
管理模型:4度實戰(zhàn)理論維護體系
得寸進尺:賄賂用戶實戰(zhàn)流程演練
實戰(zhàn)方法:移情大法、情感營銷瞬透
實戰(zhàn)方法:2、4、6、8、10 1、3、5、7、9
版權(quán)模型:360度VIP客戶營銷模型
版權(quán)工具:移動互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用
視頻:搞定用戶
模塊三、新營銷策略VIP活動管控100分系統(tǒng)
VIP活動促銷管控
課程體系
★ 案例:VIP目標(biāo)活動裂變
★ 案例:我們與VIP的投票
★ 案例:我們與VIP的活動
★ 案例:我們與VIP的調(diào)研
★ 案例:我們與VIP的名片
★ 案例:VIP進度管控裂變
總結(jié):VIP融匯脈絡(luò)五步法
落地方式
實戰(zhàn)模型:賀卡粘性
實戰(zhàn)模型:指尖海報
實戰(zhàn)模型:禮品黏性
三大視頻:直接對接三大模型
實戰(zhàn)工具:融匯脈絡(luò)五部法工具
版權(quán)工具:VIP目標(biāo)大成法
版權(quán)理論:仆人職分
【培訓(xùn)專家】--舒老師
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)體驗 + 課堂理論 + 現(xiàn)場教練 + 案例分享 + 拓展訓(xùn)練
讓更多的終端店鋪管理人員快速掌握移動互聯(lián)VIP營銷,提升業(yè)績?nèi)宗A利模式,用上百種營銷工具徹底為你提供終端店鋪VIP整體解決方案,迅速倍增業(yè)績。告訴你在2015如何經(jīng)營店鋪?運用O2O線上線下解決你的經(jīng)營困擾?中國著名實戰(zhàn)訓(xùn)練專家舒立平老師現(xiàn)場給你解答,用移動互聯(lián)網(wǎng)升級你店鋪300%的業(yè)績!今天學(xué),明天用,我們給你落地、落地、再落地!
——移動互聯(lián)網(wǎng)改變了大眾生活方式,即將誕生新的店鋪模式
——如果終端店鋪不行動,這即將是他們的噩夢
——如果您的店鋪開始行動了,這即將是新一輪的財富洗劫
——你愿意被別人洗劫財富,還是愿意自己洗劫大腦
【經(jīng)典課程】
《標(biāo)桿店鋪精細(xì)化管理特訓(xùn)營》
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》
《VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法》
《營銷突圍 模式裂變》
《店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓(xùn)營》
《旺店印鈔機》
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》
【服務(wù)品牌】
寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、鄂爾多斯、駱豪男裝、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯(lián)通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)
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一、講解終端經(jīng)營困惑與綠洲。清楚VIP管理認(rèn)知誤區(qū),檢測VIP顧客管理水平。 二、講述VIP管理策略。了解VIP顧客管理的發(fā)展和理念,知悉如何進行VIP滿意度和忠誠度管理。 三、教授VIP管理實操技術(shù)。制定競爭策略,確定VIP管理機制的建立,掌握VIP管理操作規(guī)范。..
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一、講解開發(fā)并且維護其VIP系列寶貴內(nèi)容 二、通過精彩案例詳細(xì)介紹了VIP顧客給我們帶來什么 三、學(xué)習(xí)良性消費循環(huán)為中級導(dǎo)購帶來穩(wěn)定的二次收入,提升顧客對店鋪忠誠度,帶來持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績。..
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第一單元、VIP客戶開發(fā)與管理 <br />尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略 <br />VIP客戶個人資料的搜集 <br />VIP客戶的評估過濾準(zhǔn)備 <br />VIP客戶的有效管理 <br /><br />第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系 <br /..