課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)研究企業(yè)外部環(huán)境變化的情況，使學(xué)員熟悉了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，培育危機(jī)意識(shí)，明確責(zé)任感與使命感，更加努力地投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位的工作中去。

課程大綱：
一、引言
1、經(jīng)濟(jì)巨變中的企業(yè)生存空間
2、企業(yè)生命周期與可持續(xù)發(fā)展
二、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象成因
1、中國(guó)的快速崛起與千年盛世
2、全球金融風(fēng)暴及其強(qiáng)力沖擊
3、后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)危機(jī)
三、市場(chǎng)挑戰(zhàn)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1、不期而遇的3C時(shí)代及挑戰(zhàn)
2、企業(yè)反思與未來競(jìng)爭(zhēng)的疆界
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型與核心競(jìng)爭(zhēng)力培育
4、穿越冬季與市場(chǎng)致勝殺手锏

賀安波老師簡(jiǎn)介：四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、四川大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)咨詢師、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)總部專家成員、四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)理事、四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、四川省管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、2015年四川省十佳管理咨詢師、2016年管理咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物、四川省小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• ICT新技術(shù)與電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、國(guó)內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國(guó)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)二、IT與CT融合背景下ICT前沿技術(shù)(一)云計(jì)算1、云計(jì)算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢(shì)1.1云計(jì)算基本概念1.2云計(jì)算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型..

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• 人工智能“連”動(dòng)萬(wàn)物·智取未來--智能家居行業(yè)趨勢(shì)-企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革

   

  一 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅(qū)動(dòng)力二 AIoT時(shí)代是智能家居行業(yè)的歷史性機(jī)遇1)人工智能時(shí)代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對(duì)智能家居行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)三 智能家居主要技術(shù)趨勢(shì)1） 圖像和語(yǔ)音2） 智能化連接技術(shù)3） 智能云4） 能源及其他四 BATMJH等巨頭在智能家居行..

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• 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

   

  第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特點(diǎn)1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn)2 如何檢驗(yàn)商業(yè)模式的正確性3 商業(yè)模式構(gòu)建框架4 商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關(guān)系討論：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)..

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