1.我國(guó)電力體制歷史沿革

1.1全國(guó)性電力系統(tǒng)建立階段

1.2電力體制改革和調(diào)整階段

1.3向電力市場(chǎng)化過(guò)渡階段

2.電力用戶分類(lèi)

2.1居民用戶

2.2農(nóng)業(yè)用戶

2.3一般工商業(yè)及其他

3.市場(chǎng)化交易用戶

3.1市場(chǎng)化交易政策

3.2市場(chǎng)化交易用戶準(zhǔn)入資格

3.3市場(chǎng)化交易現(xiàn)狀

4.市場(chǎng)化交易用戶的電費(fèi)管理現(xiàn)狀

4.1管理部門(mén)

4.2管理人員

4.3存在的問(wèn)題

5.電費(fèi)管理的目的

5.1響應(yīng)電網(wǎng)的需求側(cè)調(diào)度

5.2調(diào)整用戶電力能源管理方式

5.3提供能效降低企業(yè)成本

 

6.電費(fèi)管理的核心要素：電價(jià)、電量、電費(fèi)

6.1電價(jià)

6.1.1我國(guó)電價(jià)政策

6.1.2我國(guó)電價(jià)分類(lèi)

6.1.3單一制與兩部制電價(jià)體制

6.1.4電價(jià)構(gòu)成

6.1.4.1電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)

6.1.5市場(chǎng)化交易用戶的電價(jià)構(gòu)成

6.1.5.1交易電價(jià)

6.1.5.2輸配電價(jià)

6.1.5.3峰谷分時(shí)電價(jià)

6.1.5.4基金和附加

6.1.5.5自備電廠繳費(fèi)電價(jià)

6.1.5.6基本電價(jià)

6.1.5.7分布式電源電價(jià)

6.1.5.7 電網(wǎng)公司需求側(cè)響應(yīng)電價(jià)

6.2電量

6.2.1電能量

6.2.1電容量

6.2.2峰谷分時(shí)電量

6.2.3交易偏差電量

6.3電

6.3.1電度電費(fèi)

6.3.1.1交易電費(fèi)

6.3.1.2輸配電費(fèi)

6.3.2基本電費(fèi)

6.3.3力調(diào)電費(fèi)

6.3.4退返電費(fèi)

6.3.5自備電廠電費(fèi)

6.3.6基金附加

7.市場(chǎng)化交易用戶電費(fèi)管理方法

7.1管理意識(shí)

7.2管理依據(jù)

7.3管理方法

7.3.1人為

7.3.2技術(shù)

7.3.3政策

7.4管理量化

8.市場(chǎng)化交易用戶電費(fèi)結(jié)算流程

8.1售電公司結(jié)算

8.2電力交易中心結(jié)算

8.3電網(wǎng)公司結(jié)算

9.典型用戶案例介紹

9.1商業(yè)用戶

 

9.2大工業(yè)用戶

10.電力改革及電價(jià)改革政策附件

高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

“中國(guó)力量”講師團(tuán)成員

NLP執(zhí)行師

八年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，四年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，近百家企業(yè)的深入調(diào)研，橫跨制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、商業(yè)等多個(gè)行業(yè)，使得培訓(xùn)課程貼近實(shí)際，案例信手拈來(lái)，剖析透徹，通俗易懂，深受企業(yè)歡迎。