【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體人員

【培訓(xùn)收益】
傳授相關(guān)的方法和技巧
轉(zhuǎn)變員工思想
提升員工高效執(zhí)行力
明確團隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第一部分：執(zhí)行的認知
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
1. 大師眼中的執(zhí)行力：
案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行
2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義
二、執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績
三流的點子，一流的執(zhí)行
執(zhí)行力是現(xiàn)階段競爭力的核心
第二部分：企業(yè)執(zhí)行力低下的九種表現(xiàn)
一、拖拉
二、死板
三、反復(fù)
四、推諉
五、因人而異
六、多頭指揮
七、形式主義
八、變形走樣
九、細節(jié)缺位
漣漪效應(yīng)：羊隨大群不挨打，人隨大流不挨罰
木桶原理：團隊執(zhí)行中的“掉鏈子”
第三部分：塑造執(zhí)行力的三個核心流程
一、人員流程
二、戰(zhàn)略流程
三、運營流程
案例討論：某公司的惱人狀況
第四部分：有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
一、有效提升個人執(zhí)行力
二、努力提升組織執(zhí)行力
三、打造一支強執(zhí)行力的高效團隊
大雁圖，v字型的團隊力量。
案例討論：不是不可能
實踐與分享：團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、價值觀認定
第五部分：提升執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起
執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)者開始　
領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的執(zhí)行陷阱
執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須堅持的八項行為準(zhǔn)則
第六部分：完美執(zhí)行：塑造務(wù)實的執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行力是一種制度和文化
二、執(zhí)行力文化要以價值觀為核心
三、塑造良好的執(zhí)行力文化
案例討論 趙先生的煩惱
第七部分：執(zhí)行力培訓(xùn)課程總結(jié) 


更多領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程>>

徐清祥老師在中美合資公司、電力公司等行業(yè)從事銷售、管理工作15年。扎根于銷售，從普通員工做到某大型公司的總經(jīng)理，徐老師對員工及管理層人員的心態(tài)、管理、銷售技巧方面都有很深的感悟，同時也積累了為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。是一位真正有實力的企業(yè)培訓(xùn)講師。同時徐老師受邀擔(dān)任多家大型企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，為其長期提供可靠可行的管理策略與培訓(xùn)。



徐清祥老師擅長于銷售營銷、管理、成功學(xué)課程，常年為 電力、化工、房地產(chǎn)、電器、傳媒等行業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，課程保證滿意度，受到了廣大企業(yè)的歡迎與追捧。

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

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