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計(jì)劃推進(jìn)與進(jìn)程控制 五步鑄就如來神掌

課程編號(hào):24551

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:413

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:齊磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、為什么團(tuán)隊(duì)對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行,意愿不高?
1.目標(biāo)不明確
2.目標(biāo)不統(tǒng)一
方法:頭腦風(fēng)暴法
3.目標(biāo)難考核
方法:SMART原則
二、哪些事情應(yīng)該納入計(jì)劃?
1.領(lǐng)導(dǎo)
2.客戶
3.同事
4.崗位
三、計(jì)劃為什么總失控?
1.缺少管控節(jié)點(diǎn)
兩種節(jié)點(diǎn)
2.缺少管控的機(jī)制
3.缺少思想的重視
四、哪些年的工作計(jì)劃,我們?cè)?jīng)踩過的坑
1,計(jì)劃沒結(jié)果
2,結(jié)果分解
3,節(jié)點(diǎn)不清楚
4,獎(jiǎng)懲不明確
5,事后沒總結(jié)
五、如何讓計(jì)劃可控?
1.明確結(jié)果
2.明確責(zé)任
3.明確檢查
4.明確獎(jiǎng)懲
5.明確改進(jìn)
六、計(jì)劃應(yīng)該包含哪些維度
1.時(shí)間
2.事件
3.程度
4.考核
5.節(jié)點(diǎn)
工具:常規(guī)武器——周報(bào)周計(jì)劃
工具:質(zhì)詢會(huì)
七、臨時(shí)性計(jì)劃如何管控?——重要武器
1.YCYA
2.甘特圖
3.節(jié)點(diǎn)管控表

課程回顧 課程結(jié)束 

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