【培訓(xùn)對(duì)象】
高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)主任等

【培訓(xùn)收益】
1、了解信息化征管下的稅務(wù)稽查和評(píng)估手段  2、“金三”核心征管趨勢(shì)變化 3、案例解析“金三”下的高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式  4、解析不同行業(yè)的特殊涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 5、解析不同稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 6、案例解析特殊行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施及管控方式

一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合
1、傳統(tǒng)稅務(wù)稽查手段的弊端
2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算
1）假賬數(shù)據(jù)沒(méi)有反映企業(yè)的實(shí)際情況
2）假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合
3）假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出比不吻合
4）大數(shù)據(jù)分析可以讓企業(yè)假賬不攻自破
5）快速準(zhǔn)確佐證企業(yè)的假賬數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn)
6）易被“金稅三期”系統(tǒng)篩查并關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及案例解析
二、納稅評(píng)估的主要內(nèi)容
1、把握若干納稅評(píng)估的財(cái)務(wù)指標(biāo)
1）四項(xiàng)重要指標(biāo)分析
2) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)重要指標(biāo)分析
2、對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析
3、對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的具體構(gòu)成進(jìn)行分析
4、三項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)分析
5、營(yíng)業(yè)外收支增減變動(dòng)分析
6、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的具體應(yīng)用
7、稅負(fù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)的綜合分析
三、增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)解析
1、一般納稅人登記涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5、視同銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
7、一般納稅人簡(jiǎn)易計(jì)稅方法項(xiàng)目涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
8、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)涉稅常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
9、建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
1、收入確認(rèn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
2、稅前扣除的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
四、個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
1、厘清不繳個(gè)人所得稅的項(xiàng)目
2、離、退休人員工資、薪金所得。
3、軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)、復(fù)員費(fèi)
4、個(gè)人福利費(fèi)
5、差旅費(fèi)津貼
6、誤餐補(bǔ)助
7、公務(wù)用車(chē)、通訊補(bǔ)貼
8、一次性補(bǔ)償收人 

•講師背景：
–碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，F(xiàn)AIA；
–現(xiàn)任四川師范大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)任教師，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人；教研室主任
–成都西夏科技發(fā)展有限公司財(cái)稅顧問(wèn)、培訓(xùn)講師；
–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；
–曾任西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財(cái)稅顧問(wèn)；
–曾多年在汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
–曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)咨詢(xún)師；曾為多家企業(yè)從事審計(jì)、財(cái)稅咨詢(xún)、財(cái)稅培訓(xùn)。如：成都恒云世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置業(yè)有限公司、四川省天緣藥業(yè)公司、西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司等；
–現(xiàn)主要從事成本管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃、AIA等領(lǐng)域的研究和教學(xué)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，撰寫(xiě)《略論汽車(chē)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系實(shí)施》、《基于成本企劃思路的汽車(chē)制造業(yè)成本管理分析》、《客戶(hù)盈利能力分析》、《生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部流程時(shí)間指標(biāo)研究》、《目標(biāo)成本法在生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究》、《汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格管理應(yīng)用研究》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)價(jià)值管理的創(chuàng)新探究》、《人機(jī)時(shí)代背景下高校應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的探究》、《淺析企業(yè)新三板掛牌的財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決對(duì)策》、《新收入準(zhǔn)則在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)回購(gòu)交易中的應(yīng)用探討—以A企業(yè)為例》等多篇論文并在專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表；參與《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》（第2版）教材的編寫(xiě)工作；參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目的科研工作。
•職業(yè)經(jīng)歷
–成都客車(chē)股份有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、副主任會(huì)計(jì)師；
–港宏集團(tuán)四川宏羽大洋企業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；
–成都鑫鼎盛聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、四川天健稅務(wù)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)咨詢(xún)師、業(yè)務(wù)部經(jīng)理；
—四川師范大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)任教師，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任
–成都西夏科技發(fā)展有限公司財(cái)稅顧問(wèn)、培訓(xùn)講師；
–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；
–西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財(cái)稅顧問(wèn)。
• 主講課程：
–《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對(duì)策略》
–《經(jīng)營(yíng)分析助力決策》
–《精益生產(chǎn)與成本管理》
–《現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)戰(zhàn)解析》
–《財(cái)務(wù)總監(jiān)的成長(zhǎng)路徑》
–《企業(yè)IPO的財(cái)務(wù)要點(diǎn)精析》
–《納稅籌劃的策略及風(fēng)險(xiǎn)防范》
–《企業(yè)定價(jià)策略解析》
–《客戶(hù)盈利能力分析精解》
–《利潤(rùn)控制系統(tǒng)的構(gòu)建》
–《財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)》
–《企業(yè)全面預(yù)算管理及案例解析》
–《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)融合解析》
–《金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》
–《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的企業(yè)全面成本管理》
–《個(gè)人所得稅籌劃要點(diǎn)及案例分析》 

• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車(chē)召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線(xiàn)”建設(shè)（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監(jiān)督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點(diǎn)一、堅(jiān)持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個(gè)人”問(wèn)題1. 通過(guò)公共信息核實(shí)股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過(guò)人事關(guān)聯(lián)核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過(guò)融資、擔(dān)保關(guān)系核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過(guò)交易識(shí)別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個(gè)必問(wèn)1. 誰(shuí)借款2..

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