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邢臺電信城區(qū)門店精準(zhǔn)化營銷課程

課程編號:29643

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:420

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1.崗位名稱、參訓(xùn)人數(shù)等 參訓(xùn)人員為渠道門店側(cè)人員,包括商圈支局長和自營廳店長,預(yù)計80人。 2.培訓(xùn)對象工作職責(zé)、工作內(nèi)容等 (1)商圈支局長:負(fù)責(zé)城區(qū)商圈渠道(開放賣場)門店管理與運營,負(fù)責(zé)商圈代理渠道規(guī)劃布局、新建拓展,負(fù)責(zé)城區(qū)商圈渠道的營銷活動組織、產(chǎn)品包裝等,負(fù)責(zé)商圈團(tuán)隊的人員考核制定管理。 (2)自營廳店長:負(fù)責(zé)電信自營廳門店日常運營,廳店的基礎(chǔ)管理與人員管理工作,門店的日?;顒訝I銷組織與策劃,電信全業(yè)務(wù)發(fā)展與用戶服務(wù)、維系工作。 3.在本崗位上的工作時間分布(半年內(nèi),年年至1年,1-2年,2年以上) 商圈支局長、自有廳店長半年至1年的有10%,1-2年的有20%,2年以上的占70%。

【培訓(xùn)收益】


天數(shù) 時間 課程大綱 課程內(nèi)容 課時
第一天 上午 商圈自有渠道競爭宏觀形勢分析 三大運營商個人體驗感知報告 1課時
城區(qū)自營渠道市場SWOT現(xiàn)狀分析
認(rèn)知自我:4G時代商圈自營渠道競爭格局解讀
互動:電信產(chǎn)品怎么賣?
優(yōu)秀團(tuán)隊長管理能力疏導(dǎo) 優(yōu)秀團(tuán)隊長自身角色認(rèn)知 1課時
管理者必須用好的四字箴言
團(tuán)隊計劃的指標(biāo)追蹤
為什么要建立團(tuán)隊運行機(jī)制
互聯(lián)網(wǎng)營銷主題包裝與營銷實行策略制定 好的營銷就是講故事 1課時
一場熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案大戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)思維下微營銷概念解析
如何讓更多的人關(guān)注我們的營銷故事?
標(biāo)題黨惡補干貨!
下午 自有渠道店面管理O2O形象打造 客戶動線解讀 4課時
客戶購買習(xí)慣趨同分析
看看我們的營業(yè)廳到底多“先進(jìn)”
動線、展陳促營銷---尊重人體視線規(guī)律
終端生動化陳列
打造營業(yè)廳“立體化”沖擊效果之視覺沖擊
打造營業(yè)廳“立體化”沖擊效果之聽覺沖擊
打造營業(yè)廳“立體化”沖擊效果之觸覺沖擊
不靠主營業(yè)務(wù)賺錢!
店面突出重點,營造主題
店面布局合理,引導(dǎo)營銷
職責(zé)分離,凸顯體驗營銷
現(xiàn)場宣傳陳列的基本原則
好的位置——賣場終端營銷區(qū)域
門店的生動化陳列
第二天 上午 給客戶一個消費的理由——占便宜 客戶購買流程逆穿越 1.5課時
讓客戶卸掉“心理包袱”
如何給客戶一個購買的理由?
利用規(guī)律完成目標(biāo)——隨大溜 把握客戶的消費心理!
激發(fā)客戶的消費欲望!
互聯(lián)網(wǎng)時代新型營銷技巧場景化梳理 給客戶足夠“爽”的尊嚴(yán)和空間——要面子 1.5課時
人脈積累與泛渠道業(yè)務(wù)推進(jìn)
賣點自我發(fā)掘
場景化營銷話術(shù)發(fā)掘
下午 互聯(lián)網(wǎng)思維運作下新型炒店引流模式實戰(zhàn) 輔導(dǎo)老師、學(xué)員進(jìn)場駐店、分組 4課時
學(xué)員自行觀察并搜集營業(yè)廳外部環(huán)境位置信息,營業(yè)廳內(nèi)柜臺終端陳列信息、動線走向信息、室內(nèi)外宣傳觸點擺放、TOP3品柜的相關(guān)營銷宣傳狀態(tài)、營業(yè)廳外部人員進(jìn)店人流信息、營業(yè)廳內(nèi)營銷人員活動分工及站位、觀察店員服務(wù)對客禮儀、品柜終端營銷人員的營銷話術(shù)技巧使用、廳內(nèi)炒店活動各環(huán)節(jié)配合、客戶等待關(guān)懷情況、等待營銷情況、臺席營銷話術(shù)及技巧運用,尋找問題點并認(rèn)真記錄,必要時可拍照;
講師召集學(xué)員集合;
學(xué)員每人依次輪流陳述各自發(fā)現(xiàn)的問題;
學(xué)員每人依次輪流陳述其發(fā)現(xiàn)問題的理由及整改解決方案;
講師根據(jù)學(xué)員所述具體情況做出點評,并總結(jié)要點問題及相應(yīng)整改方向,學(xué)員配合記錄留存;  

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