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員工心理問(wèn)題疏導(dǎo)

課程編號(hào):30524

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:396

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:趙了了

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、巧用負(fù)面情緒 助你一臂之力
1、情緒的價(jià)值和意義,覺察和接納
2、冥想呼吸放松法
3、運(yùn)動(dòng)、傾訴、記錄等日常情緒轉(zhuǎn)化
二、價(jià)值觀導(dǎo)航 成長(zhǎng)不迷茫
1、你屬于職場(chǎng)哪種類型的人?性格分析優(yōu)勢(shì)
2、價(jià)值觀排序工具,制作目標(biāo)樹
3、性格測(cè)評(píng)工具:PDP,讓你一樣識(shí)別不同性格的人
三、創(chuàng)新思維 激發(fā)職場(chǎng)活力
1、ABC換位思考法
2、從為什么到是什么到怎么辦
3、順向思維和逆向思維
4、發(fā)散思維到收斂思維
5、理性思維到感性思維
四、部門也有個(gè)性 如何跨界溝通
1、溝通中的表達(dá)技巧訓(xùn)練
2、溝通中的傾聽能力訓(xùn)練
3、上中下不同層級(jí)的溝通
五、激勵(lì)員工,幫助員工提升動(dòng)力
1、同理心是什么,共情的強(qiáng)大
2、共情的技巧和順序
3、他不僅僅是技巧,更是一種胸懷
六、如何突破工作多 收獲少的怪圈
1、回饋分析法簡(jiǎn)介,期望和收獲的平衡
2、什么適合自己,什么不適合,所有時(shí)間管理都指向合適的目標(biāo)
3、基本時(shí)間管理技巧:GTD、番茄法、列表清單和四象限 

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