【培訓(xùn)對(duì)象】
公關(guān)部、品牌部、營(yíng)銷部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】

一、 公共關(guān)系:作為一種戰(zhàn)略思維
公共關(guān)系的起源發(fā)展公共關(guān)系的三種職能公共關(guān)系在企業(yè)中的應(yīng)用公共關(guān)系如何提升企業(yè)的美譽(yù)度如何利用公共關(guān)系手段提升品牌知名度 案例分析:跨國(guó)企業(yè)如何應(yīng)用公共關(guān)系策略助力市場(chǎng)銷售
二、公關(guān)向左，廣告向右
1、公關(guān)的沒落與廣告的崛起
2、廣告的沒落:邊際效應(yīng)不斷下降、無法應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)
3、公關(guān)營(yíng)銷時(shí)代的到來:風(fēng)與太陽(yáng)的比喻
4、公關(guān):出色新聞策劃創(chuàng)造銷售奇跡
案例:史玉柱七篇公關(guān)軟文打開腦白金市場(chǎng)
5、公關(guān)與廣告的區(qū)別
公關(guān)營(yíng)銷準(zhǔn)確影響目標(biāo)受眾:
多樣化的公關(guān)營(yíng)銷手法贏取客戶深層次認(rèn)同
公關(guān):以第三者角色打動(dòng)客戶
6、營(yíng)銷協(xié)同:公關(guān)與廣告的合力
7、公關(guān)的使命:優(yōu)先進(jìn)入人心勝過優(yōu)先進(jìn)入市場(chǎng)
8、產(chǎn)品推廣:公關(guān)向左 廣告向右
9、品牌塑造:公關(guān)是拉力，廣告是推力
10、競(jìng)爭(zhēng)突圍:公關(guān)與廣告的交叉情感溝通
11、公關(guān)與廣告有機(jī)整合
三、公關(guān):從品牌認(rèn)可到品牌塑造
1、公共關(guān)系打造企業(yè)品牌:品牌認(rèn)可、品牌增值、品牌塑造
2、新聞公關(guān):披著新聞外衣的營(yíng)銷利器
案例:格蘭仕:公關(guān)的成功推進(jìn)企業(yè)的成功
3、新聞公關(guān)如何為企業(yè)創(chuàng)造傳播機(jī)會(huì)?
主動(dòng)創(chuàng)造有利新聞?shì)浾摥h(huán)境、制造新聞話題，吸引外界注意力
新聞公關(guān)三點(diǎn)原則
4、營(yíng)銷造勢(shì):從新聞公關(guān)開始
案例:城建集團(tuán)/南沙濱海花園新聞公關(guān)策劃
5、營(yíng)銷造勢(shì)的四點(diǎn)原則
新聞公關(guān):營(yíng)銷奇兵阻擊對(duì)手
案例:僑興手機(jī)阻擊波導(dǎo)女人星
暗戰(zhàn)攻防，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)
收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng) 速度制勝，攻擊自己勝過被敵人攻擊給對(duì)手以強(qiáng)大的報(bào)復(fù)震懾感，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不敢輕舉妄動(dòng) 6、打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌之危機(jī)管理
雀巢公關(guān)失敗在哪里
杜邦"特富龍"危機(jī)公關(guān)給中國(guó)企業(yè)的啟示
危機(jī)管理五項(xiàng)原則
危機(jī)公關(guān)最高原則:爭(zhēng)取民心永遠(yuǎn)比爭(zhēng)取市場(chǎng)更為重要
四、 政府公關(guān)的基本原則與技巧
1、政府公關(guān)的核心要點(diǎn)
2、向微軟、安利學(xué)習(xí)政府公關(guān)策略
3、成功政府公關(guān)的三項(xiàng)原則
4、新市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行政府公關(guān)
5、如何找到政府需求與企業(yè)需求的聯(lián)接點(diǎn)?
6、政府公關(guān)的五大誤區(qū)
案例:萬(wàn)科王石的政府公關(guān)智慧
政府公關(guān):上層關(guān)系決定營(yíng)商環(huán)境
政府公關(guān)之政治推動(dòng)法
政府公關(guān)之政治安全術(shù)
跨國(guó)企業(yè)政府公關(guān)準(zhǔn)則
五、公關(guān)策劃:從取勢(shì)到造勢(shì)
向蒙牛學(xué)習(xí)公關(guān)策劃
中國(guó)公關(guān)策劃的三個(gè)特點(diǎn)
公關(guān)策劃的借勢(shì)原則
案例分享:通用汽車如何進(jìn)行公關(guān)借勢(shì)
練習(xí):2011年企業(yè)如何進(jìn)行公關(guān)借勢(shì)策劃 

 現(xiàn)任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中國(guó)建設(shè)部科技司FTEI項(xiàng)目（中荷合作大型政府項(xiàng)目）特聘信息擴(kuò)散顧問，全球品牌網(wǎng)首席危機(jī)管理專家。

中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理理論的提出者與實(shí)踐者，管理過業(yè)界多起著名危機(jī)事件，專著《中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理》在業(yè)界有廣泛的影響力。
先后擔(dān)任中國(guó)最頂尖的公共關(guān)系集團(tuán)——宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)、藍(lán)色光標(biāo)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)策略顧問，為多家500強(qiáng)企業(yè)過提供聲譽(yù)管理、危機(jī)公關(guān)、品牌傳播方面的咨詢。
華娛衛(wèi)視《CEO實(shí)話實(shí)話》欄目、廣州電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)頻道》新聞?lì)檰?、資深財(cái)經(jīng)時(shí)事評(píng)論員，兼任《中國(guó)證券報(bào)》、《國(guó)際公關(guān)》、《成功營(yíng)銷》等多家主流財(cái)經(jīng)媒體專欄作家，。
出版?zhèn)€人專業(yè)著作：
《中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理》（廣東經(jīng)濟(jì)出版社）
《創(chuàng)意營(yíng)銷傳播：營(yíng)銷3.0時(shí)代的制勝之道》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）
《網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理——web2.0時(shí)代危機(jī)應(yīng)對(duì)之道》(暨南大學(xué)出版社)
《營(yíng)銷造勢(shì)》（暨南大學(xué)出版社）
《從三鹿危機(jī)看中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理》（視頻光盤）
《寒冬來臨，汽車企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？》主講嘉賓（廣州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話財(cái)經(jīng)界”專題節(jié)目）

景新曾服務(wù)客戶 揭陽(yáng)移動(dòng)、河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)等

林景新擅長(zhǎng)課程 傳播技巧、資源管理規(guī)劃與危機(jī)管理
公文寫作與公文管理辦法

• 公共關(guān)系學(xué)

   

  第一章：什么是公共關(guān)系 一、公共關(guān)系的定義 二、公共關(guān)系的目的 三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系 四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系 第二章：與要害部門的公共關(guān)系 一、與政府單位的關(guān)系 二、與新聞媒體的關(guān)系 三、與上級(jí)主管的關(guān)系 四、與金融單位的關(guān)系 五、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系 六、與消費(fèi)者的關(guān)系 綜合案例：在麗江..

  ￥   元/ 天

  人氣：2905