課程編號:30912
課程價格:¥22000/天
課程時長:2 天
課程人氣:453
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:喻國慶
第一章:精準營銷人員的時代 1.成本有限,精耕細作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準營銷避免無效競爭 4.精準信息的優(yōu)勢 5.精準營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準該如何取得成功 7.通過合作改進客戶體驗 8.精準營銷目標要明確 9.獲得客戶:挖掘潛在客戶 10.留住客戶:維護現(xiàn)有客戶 11.激活客戶:激活休眠客戶 第二章:目標客戶開發(fā)及挖掘 1.市場細分遵循的幾個原則? 2.市場調研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.如何精準確定我們的魚塘 5.尋找客戶的方法有哪些 6.客戶分析的四個重點 7.客戶開發(fā)的十大誤區(qū) 8.尋找客戶的十大方法 9.如何讓客戶主動找我們 10.案例:這張客戶信息表的問題在哪里? 11.工具:開戶開發(fā)的十大思維 12.工具:頭頭是道的運用 第三章:行業(yè)及競爭市場分析 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.網絡渠道關系分析 9.團隊戰(zhàn)力分析 10.投入產出分析 11.案例:雅昌公司的崛起 二、客戶分需求分析 1.客戶購買模式 2.客戶購買類型 3.客戶購買決策 4.影響購買的因素 講解:競爭對手數(shù)據(jù)獲取的方法,競爭對手在市場上的表現(xiàn)是我們打敗他們的重要依據(jù),同時要在市場上形成差異的競爭策略,這些都必須了解競爭對手的狀況,掌握了方法就不難突破,講師可以現(xiàn)場回答學員提問,讓學員徹底搞懂本環(huán)節(jié)。 第四章、行業(yè)市場分析的方法及工具 1.定性預測 1)客戶意向調查法 2)銷售人員綜合意見法 3)專家意見法 4)市場式銷法 5)市場因子推演法 2.定量預測法 3.利用互聯(lián)網獲取信息 4.市場調研報告的撰寫 5.工具:數(shù)據(jù)分析工具應用 6.工具:SWOT分析使用 7.工具:市場調研的“頭頭是道 8.信息采集的“四性” 9.行業(yè)總量預測的方法 10.如何調高預測的準確性 11.市場預測的步驟 12.市場預測的方法 13.核心樣板市場的預測 14.銷量標桿的選擇 15.工具:銷量常見的預測的六種方法 16.工具:多學科市場預測法 17.工具:“見微知著”預測法 18.工具:客戶訪談提綱 19.工具:數(shù)據(jù)對比法 講解:還有更多,如客戶的RFM分析法、CLV分析法,都是客戶需求分析的方法。掌握客戶需求,才能獲取更多商機,制造客戶需求。各項營銷工作才能有的放矢,精準、高效。 第五章:溝通技能與方法 20.管理溝通的實質 21.管理溝通的九個要素 22.管理溝通的八大特性 23.管理溝通的有效空間距離 24.管理溝通的身體語言忌諱 25.溝通的“五心” 26.有效溝通的十條基本原則 27.有效管理溝通的四大關鍵 28.傾聽的重要性 29.有效傾聽技巧 30.傾聽的五個層次 31.傾聽的內涵——五到 32.“說”的技巧 33.口才的訓練 34.溝通積極的身體語言技巧 35.如何與上級溝通 36.如何與同事溝通 37.與下屬溝通的九大原則 38.溝通沖突處理 第六章:如何破解客戶的抗拒感 1.巧說反話,迂回攻心 2.用一點壓力促使客戶果斷下單 3.欲擒故縱,表露不情愿心理 4.小恩小惠好做大買賣 5.巧對客戶的價格異議 6.讓利改變客戶的心理 7.同理心使客戶與你走的更近 8.迎合客戶的上流階層意識 9.用小話題掀起客戶的情感大波瀾 10.案例:啰嗦型的客戶影響工作怎么辦 11.案例:如何搞定變卦的客戶? 12.工具:SPIN銷售法的運用 講解:客戶開發(fā)、商務談判就是心理素質的較量,對目標客戶要有 能力消除他的抗拒感,堵住客戶的各種借口。 第七章:客戶的成交 1.搞定客戶的四項基本原則 2.客戶成交預測五步法 3.客戶成交的“六脈神劍” 4.成交的七大信號 5.成交的二十二種方法 ①直接要求成交法 ②非此即彼成交法 ③最后機會成交法 ④激將成交法 ⑤假設成交法 ⑥小點成交法 ⑦保證成交法 。。。。。。 6.工具:客戶企業(yè)關鍵的兩張圖 7.案例:“倔唐總”是如何突破的 講解:客戶的成交是臨門一腳,沒有方法和技巧往往功虧一簣,抓住時機、善于營造成交的氛圍果斷奪單。 第八章:客戶滿意度管理 1.什么是客戶滿意度 2.不同性格客戶的分析 3.應對不同客戶的方法 4.留住客戶的基本步驟 5.客戶分類的主要方法 6.重點客戶的管理 7.客戶管理的工具表單 8.客戶信息管理 9.客戶電話信息 10.客戶利潤分析 11.客戶發(fā)貨流程 12.客戶需求分析 13.合同管理 14.如何處理客戶投訴 15.客戶檔案管理 16.客戶信息保密制度 17.客戶關系的管理 18.客戶的相處六大技巧 講解:處理客戶投訴、消除客戶的誤解、化解客戶的心理糾結,是本章節(jié)的重點,在處理客戶投訴的過程中關鍵動作、溝通技巧、專業(yè)話術都是必須熟練掌握的。
CMC國際注冊管理咨詢師 國家注冊高級營銷師
華中科技大學深圳研究院首席咨詢師
曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高管。
清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技 大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師
中國營銷傳播網、總裁網專欄作家
有二十多年的營銷實戰(zhàn)經驗,十五年營銷總經理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。
擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質經銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯(lián)網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。
關于我們
行業(yè)優(yōu)勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執(zhí)行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業(yè)管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1