第一模塊：社區(qū)營銷的發(fā)展和趨勢（半天）
社區(qū)營銷的發(fā)展之路
社區(qū)營銷的萌芽和發(fā)展的基礎(chǔ)
企業(yè)如何利用社區(qū)營銷宣傳自己
社區(qū)營銷發(fā)展的機遇和方向 社區(qū)營銷的盈利分析和未來發(fā)展
社區(qū)營銷的盈利模式分析
社區(qū)營銷未來發(fā)展方向
社區(qū)營銷與新媒體如何同步發(fā)展
第二模塊：社區(qū)營銷中的營銷和傳播策略（1天）
社區(qū)營銷的本質(zhì)和營銷模式
基于直銷的的社區(qū)營銷系統(tǒng)
基于社群的分銷模式
社區(qū)營銷中的私域品牌 社區(qū)營銷中的傳播策略
大眾傳播和分眾傳播
社群傳播和社群管理
私域拉新和促進成交的傳播手段
第三模塊：社區(qū)營銷常見類型和運營方法和變現(xiàn)模式（半天或1天）
常見的社區(qū)營銷類型和戰(zhàn)略設(shè)計
社區(qū)營銷常見的類型分析
企業(yè)社區(qū)營銷的價值分析
企業(yè)社區(qū)營銷的戰(zhàn)略設(shè)計
新媒體和社區(qū)營銷的發(fā)展
社區(qū)營銷是新媒體發(fā)展的必然結(jié)果
社區(qū)營銷如何與產(chǎn)品深度結(jié)合
企業(yè)如何建立自己的社區(qū)營銷核心競爭力 社區(qū)營銷常見操盤方法
社區(qū)營銷要素的設(shè)計方法
社區(qū)營銷構(gòu)建的步驟方法
區(qū)營銷線上線下的操盤方法
社區(qū)營銷變現(xiàn)的操盤方法
社區(qū)營銷變現(xiàn)模式分析
企業(yè)社區(qū)營銷變現(xiàn)的三大原則
優(yōu)秀案例分析 

企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)師
卡耐基當(dāng)眾講話口才教練
華略管理學(xué)院資深講師
中華傳統(tǒng)文化特邀講師
心靈筆跡職場應(yīng)用創(chuàng)始人
北京大學(xué)政府管理學(xué)院特邀講師

個人寫兩幅對聯(lián)進青島啤酒做培訓(xùn)師，銷售經(jīng)理，當(dāng)過會銷講師，會銷經(jīng)理，商貿(mào)公司總經(jīng)理；十年演講培訓(xùn)幫助50萬人以上，與多家培訓(xùn)機構(gòu)進行合作，“寧可倒在臺上，不能倒在觀眾的心理”是王老師時刻提醒自己的話語，在十年演講培訓(xùn)生涯中，幫助了很多企業(yè)，并且為中央部門---中華全國總工會科級以上干部做培訓(xùn)，獲得很高的滿意度，同時王老師對心靈筆跡有著獨到的研究，并引用到職場中，幫助很多人解決心理困惑，受到很多企業(yè)的歡迎！

王老師知識廣博、授課風(fēng)格生動幽默，充滿真情，激情，理論結(jié)合實務(wù)，給你“如沐春風(fēng)”的感覺，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的一致好評。

主講課程：
領(lǐng)導(dǎo)管理精品課程：
《超級領(lǐng)導(dǎo)力》
《管理者人際溝通和影響力》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程：
《心態(tài)和人際關(guān)系》
《職場壓力與情緒管理》
《快樂工作,幸福人生》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《打造高績效團隊執(zhí)行力》
《表達能力：超級演講》
《成功---從優(yōu)秀員工開始》
《傳統(tǒng)文化：魅力女性》
《正能量：引爆職場正能量》  
《傳統(tǒng)文化：弟子規(guī)》
《員工激勵：我和成功有個約定》

• 跑馬圈地之社區(qū)營銷

   

  第一部分 片區(qū)開發(fā)的概述 一、商業(yè)銀行為什么要開展外拓活動1、同業(yè)競爭加劇2、銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的三個階段3、零售業(yè)務(wù)經(jīng)營理念4、零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能之鉆5、產(chǎn)能增量的四個來源二、銀行外拓活動基本認(rèn)知1、外拓活動的目標(biāo)2、外拓活動的陣地3、何謂“五進六優(yōu)”4、活動形式選擇三、六類優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品..

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• 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷

   

  第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應(yīng)對策略1：1）從比價格到比價值2）從比功能屬性到比客戶情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點..

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