第一講：人力資源篇
1.檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么
2.檢驗(yàn)員的職責(zé)是什么
3.什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員

第二講：計(jì)量器具管理篇
1.計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容
2.檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3.監(jiān)視和測(cè)量的區(qū)別
4.計(jì)量器具準(zhǔn)確計(jì)量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計(jì)量的波動(dòng)一樣嗎?
案例：一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常反映測(cè)量結(jié)果超差，如何處理

第三講：文件管理篇
1.檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2.檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰(shuí)制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做

第四講：抽樣技術(shù)
1.您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的：
案例：銷售業(yè)務(wù)員哭了
3.您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員用幾張抽樣表，抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例：著名企業(yè)的檢驗(yàn)規(guī)程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用？
5.您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6.您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)外，還使用其他的抽樣標(biāo)準(zhǔn)嗎，用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能很好的管理您的供應(yīng)商嗎？--零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
7.巡檢多長(zhǎng)時(shí)間一次，抽樣樣本是多少，為什么？

第五講：檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平

第六講：不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平

第七講:持續(xù)改進(jìn)篇
1.如何高效管理檢驗(yàn)的結(jié)果
2.產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹 

機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師

講師背景

經(jīng)典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核等。

• 數(shù)據(jù)化電商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與用戶體驗(yàn)管理

   

  課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，數(shù)據(jù)智能為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)科學(xué)的指引與幫助，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運(yùn)營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應(yīng)用數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)沉淀，到數(shù)據(jù)清洗，數(shù)據(jù)篩選找出規(guī)律給出企業(yè)決策與行動(dòng)方向。課程通俗易懂適合各企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)據(jù)化思維養(yǎng)成，對(duì)運(yùn)營(yíng)人員在品牌與爆款打造過(guò)程中能提供幫助與指導(dǎo)。本課程分別從電子商務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)..

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