第一講 管理決策的成本路徑
一、我國(guó)成本管理的四個(gè)誤區(qū)
二、成本管理的戰(zhàn)略坐標(biāo)
三、財(cái)務(wù)管理與成本控制中的規(guī)則
本講作為本課程的開(kāi)篇，分析我國(guó)成本管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)實(shí)提出管理角度的成本控制思路，使學(xué)員一開(kāi)始就感到成本管理與控制的重要性，并樹(shù)立成本控制的宏觀理念。
第二講 成本類(lèi)型與管理決策
一、顯性成本與隱性成本
二、會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本
三、沉沒(méi)成本與經(jīng)濟(jì)成本
四、制造成本與非制造成本
本講主要是介紹一些成本的基本概念，為下面的學(xué)習(xí)提供概念準(zhǔn)備。盡管這一部分是非常需要的，但往往被學(xué)員忽視，這部分學(xué)好了，才可能分清復(fù)雜的成本，做出科學(xué)決策。
第三講 成本習(xí)性分析與價(jià)格決策
一、總成本分析
二、平均成本分析
三、邊際成本分析
四、量本利分析方法
五、定價(jià)決策
本講將分析成本與產(chǎn)量的關(guān)系，使大家了解成本是怎樣隨著產(chǎn)量的變化而變化的。通過(guò)對(duì)這一部分的學(xué)習(xí)，大家可以學(xué)會(huì)怎樣定價(jià)，做出正確的價(jià)格策略。
第四講 融資策略與成本問(wèn)題
一、融資渠道與方式
二、間接融資的成本控制
三、直接融資的成本控制
四、最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
五、融資中的稅收控制
本講將介紹融資環(huán)節(jié)中的成本問(wèn)題?，F(xiàn)在我國(guó)的融資方式多樣化，不同的融資方式成本不同，本講既要大家掌握融資的成本原理，還要介紹如何控制成本的技巧。
第五講 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與成本控制
一、固定資產(chǎn)管理與成本
二、應(yīng)收賬款管理與成本
三、存貨管理中的成本問(wèn)題
四、生產(chǎn)方式與成本問(wèn)題
本講是就資產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)的成本問(wèn)題分析。
第六講 總結(jié)－成本管理36計(jì)
1、打造協(xié)同投資平臺(tái)
2、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的附加值
3、…… 

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師
全國(guó)寶鋼教育獎(jiǎng)獲得者
多次被評(píng)為優(yōu)秀青年教師，榮獲教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng) 
財(cái)政部國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室項(xiàng)目專(zhuān)家

【工作經(jīng)歷】        
        多年來(lái)一直從事工商管理（MBA）和公共管理培訓(xùn)班、A管理模式和職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班的授課工作，對(duì)投資分析、公司理財(cái)、財(cái)政金融、資本運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和研究工作有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。 
        兼任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全國(guó)大型企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）培訓(xùn)班教授、繼續(xù)教育學(xué)院特聘課程教授、公共管理學(xué)院課程主講教授、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授、中國(guó)人民大學(xué)工商研修中心教授，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融MBA主講教授以及其他社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教授。 

【主要研究領(lǐng)域】
貨幣金融理論、資本運(yùn)營(yíng)和公司理財(cái)，主持和參加多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金和社會(huì)科學(xué)基金課題。

【主要著作】
《現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估》
《資本運(yùn)營(yíng)》
《財(cái)務(wù)管理》

• 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

   

  第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國(guó)”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領(lǐng)導(dǎo)變革的決心Ø 簡(jiǎn)述變革領(lǐng)導(dǎo)力的七..

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• 預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系二：財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1.財(cái)務(wù)六元素—理解財(cái)務(wù)、制作預(yù)算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財(cái)務(wù)..

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• 老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱

   

  一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老子究竟明白了什么？2、經(jīng)是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？3、《道德經(jīng)》的內(nèi)在思想（源頭、內(nèi)涵、實(shí)用）4、老子的智慧是怎么來(lái)的？（天人感應(yīng)）..

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• 國(guó)學(xué)與企業(yè)管理

   

  第一部分國(guó)學(xué)簡(jiǎn)介：易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)易學(xué)，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實(shí)踐?！兑捉?jīng)》是中國(guó)文化最古老的典籍，是中國(guó)人文文化的基礎(chǔ)。易學(xué)在發(fā)展過(guò)程中，逐漸分成易理易學(xué)、象數(shù)易學(xué)、數(shù)理易學(xué)、納音易學(xué)幾大類(lèi)。易學(xué)的主要奠基人為伏羲、周文王與孔子。儒學(xué) 儒家學(xué)說(shuō)，亦稱(chēng)儒學(xué)，..

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• 集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討

   

  集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業(yè)內(nèi)部得到有效的執(zhí)行？如何將管理制度印在員工心里？組織結(jié)構(gòu)控制組織結(jié)構(gòu)控制的基本原則如何合理劃分母公..

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• 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

   

  上篇：職業(yè)化的認(rèn)知1、中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬(wàn)明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l(shuí)而工作？　我們是在打工嗎？3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知作為下屬的職業(yè)人　作為同事的職業(yè)人　作為上司的職業(yè)人下篇：職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶(hù)滿(mǎn)意為自己的終生使命誰(shuí)是客戶(hù)？做得好..

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