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成本壓縮、工廠淘金專項(xiàng)培訓(xùn)

成本壓縮、工廠淘金專項(xiàng)培訓(xùn)

課程編號(hào):3680

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2230

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
高層管理員人、中層管理員人、基層管理員人、普通職員人



【培訓(xùn)收益】


一、如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析:過去兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表、運(yùn)營記錄分析;最新的庫存報(bào)告(記錄)及應(yīng)收賬款報(bào)告;過去兩年的過程質(zhì)量檢查報(bào)告,客戶滿意度報(bào)告。
2、組織行為診斷:高層管理人員的觀點(diǎn)和視野;經(jīng)理和一線主管的態(tài)度調(diào)查;對(duì)全部管理人員的個(gè)人訪談。
3、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察:勞動(dòng)力資源的使用效率;機(jī)器設(shè)備的利用效率;一線主管的時(shí)間管理;品質(zhì)的穩(wěn)定性考察。 

二、如何改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)
1、通過運(yùn)營系統(tǒng)診斷確認(rèn)流程缺陷和資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)
2、重組企業(yè)的管理控制體系,保證資源的有效利用
3、培訓(xùn)管理層和現(xiàn)場(chǎng)主管有效地利用人力資源
4、設(shè)置 日、周、月便捷報(bào)告體系,使管理層得以對(duì)問題進(jìn)行快速反應(yīng) 

三、成本壓縮基本原理和思路 1、企業(yè)的利潤來自何處?
2、找到企業(yè)產(chǎn)生各種浪費(fèi)的環(huán)節(jié)及原因。
3、影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵成本因素控制:原材料環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本因素;直接人工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本因素;固定成本的關(guān)鍵成本因素。
4、案例講解和說明。
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