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投資并購決策分析

投資并購決策分析

課程編號:37127

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:418

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務(wù)人員、其他人員

【培訓收益】
● 精通財務(wù)報表和財務(wù)分析;掌握公司估值方法 ● 通過貼近現(xiàn)實案例的小組課堂實操演練,學會現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,擯棄傳統(tǒng)的靜態(tài)投資評估方法 ● 通過復雜、代表性的上市公司投資并購案例,從交易的起點到終點,一步一個腳印,幫助學員理清思路,知道怎么做并購決策,并且事后檢討成敗,避免“踩中”連全體專業(yè)人員都沒看出的“十幾億元”的“巨坑”,消除傳統(tǒng)并購方案的“誤區(qū)” ● 熟悉投資并購涉及的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案、持股平臺及相關(guān)稅負

導入:理解財務(wù)報表的總體思路
1. 財報三表勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解

第一講:財務(wù)報表解讀及財務(wù)分析
一、資產(chǎn)負債表
1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物
2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值
3. 存貨減值
4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本
5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負債
6. 金融工具(交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資)
7. 長期股權(quán)投資、商譽
8. 應(yīng)付賬款、合同負債、應(yīng)付債券
9. 其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫存股、其他綜合收益、未分配利潤
二、利潤表
1. 收入、成本的驅(qū)動因素測算,評價相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)
分析:財務(wù)費用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動損益、其他收益、所得稅費用
2. 營業(yè)利潤、凈利潤、每股收益
研討:為什么利潤增長幅度大幅拋離收入?
三、現(xiàn)金流量表
研討:為什么盈利能力不錯的企業(yè)可能會破產(chǎn)?為什么盈利不等于現(xiàn)金流?什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?
2. 企業(yè)運營的邏輯

第二講:三大事件分析了解企業(yè)運營
一、美的VS格力、萬科VS碧桂園
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運營效率、財務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式?
二、監(jiān)管機構(gòu)對房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1. 剔除預收款后的資產(chǎn)負債率、凈負債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2. 如何提高和降低相關(guān)比率
三、半導體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團運營分析
1. 從損益表、現(xiàn)金流量表和運營數(shù)據(jù)評價企業(yè)的經(jīng)營狀況和對未來的啟示
2. 從資產(chǎn)負債表和分紅數(shù)據(jù)評價企業(yè)歷年的運營表現(xiàn)
3. 解讀營運能力指標、成長能力指標、盈利能力指標、財務(wù)風險指標
4. 從增發(fā)配股和公司股價表現(xiàn)評價股東投資的成效

第三講:投資項目評估及股權(quán)并購財務(wù)分析
模型:現(xiàn)金流模型及決策
探討:為什么是現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,而不是盈利折現(xiàn)模型?為什么要折現(xiàn)?折現(xiàn)率用資金成本?思維的誤區(qū)在哪?
1. 投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率
2. 內(nèi)含報酬率的本質(zhì)
(實操)小組研討:公交集團購置2部新能源車用于2條新線路,部分資金銀行貸款
1. 用EXCEL設(shè)計高效、簡潔的投資評估模型
2. 如何預測損益表?如何由凈利潤調(diào)節(jié)到經(jīng)營活動現(xiàn)金流?
3. 測算投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、資本金總回報率
4. 銀行融資對各指標的影響
5. 如果運營數(shù)據(jù)變化,購置車款總價不能超過多少才能達致盈虧平衡?
6. 投資事后管理

第四講:從現(xiàn)實出發(fā)講解股權(quán)收購過程
一、美年大健康入股上市公司股權(quán)并購全過程
1. 交易架構(gòu)設(shè)置
2. 債務(wù)成本、普通股成本、加權(quán)平均成本
3. 資本資產(chǎn)定價模型CAPM的精準理解和測算
4. 公司估值:成本法、市場法、收益法
5. 非經(jīng)營性資產(chǎn)評估:貨幣資金、金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、長期股權(quán)投資、應(yīng)付款項、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、長期借款評估程序及方法
6. 發(fā)行股份價格、股份數(shù)量因派息及送紅股的調(diào)整
7. 交易對價對買賣雙方的公平性判定及事后檢討
8. 業(yè)績對賭
9. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計:初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改
10. 收購子公司、子公司少數(shù)股東轉(zhuǎn)股上市公司
11. 收購、增資、控股三部曲
12. 股權(quán)激勵平臺
二、天齊鋰業(yè)收購智利SQM 公司 23.77%股權(quán)
1. 僅從盈利數(shù)據(jù)、利息支出及投資收益分析此次收購的成效
2. 面對售價的大幅下調(diào),對財務(wù)報表的哪些科目以及整體有什么影響?
三、福耀玻璃出售 75% 子公司股權(quán)
1. 處置75%股權(quán)投資收益計算
2. 剩余25%股權(quán)價值計算 

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