引子：職業(yè)經(jīng)理人的一天
一、時(shí)間管理導(dǎo)航
（一）何謂“時(shí)間”
（二）時(shí)間的特性
（三）什么是“時(shí)間管理”
案例分享：德魯克的時(shí)間管理方程式

二、最重要的時(shí)間管理
（一）生涯規(guī)劃：人生的三重境界
（二）人生的階段：一生價(jià)值曲線圖
（三）游戲：生命的長(zhǎng)度
案例分享：王永慶的時(shí)間管理方程式

三、時(shí)間管理的核心
（一）體驗(yàn)測(cè)試：我們的時(shí)間管理能力？
（二）習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？
視頻體驗(yàn)教學(xué)：上班與下班
（三）價(jià)值管理：時(shí)間大盜

四、時(shí)間管理的原則
（一）明確目標(biāo)
（二）效率與效果
（三）80/20法則
（四）工作價(jià)值矩陣
（五）4D原則
課堂練習(xí)：如何重新安排一周計(jì)劃？
步驟1：與使命連結(jié)
步驟2：認(rèn)清角色
步驟3：設(shè)定目標(biāo)
步驟4：做好周計(jì)劃
步驟5：實(shí)踐誠(chéng)信原則
步驟6：評(píng)估

五、三個(gè)高效管理時(shí)間的工具
（一）時(shí)間管理的“四象限”原理
課堂練習(xí)：結(jié)合自己工作的實(shí)際，將一周的工作進(jìn)行“四象限”管理
（二）80/20法則及應(yīng)用
課堂練習(xí)：結(jié)合自己工作的實(shí)際，對(duì)自己工作的內(nèi)容進(jìn)行80/20法則的選擇
（三）ABC時(shí)間法
課堂練習(xí)：對(duì)自己一天的工作進(jìn)行ABC法的有效管理

六、將“想到”落實(shí)到“如何做”
（一）記事本：通過手記，與自己對(duì)話
（二）便簽：排定待辦事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)
（三）寫下“不做”的清單
課堂練習(xí)：整理并規(guī)劃自己一天的時(shí)間安排

七、時(shí)間管理的十個(gè)技巧
（一）時(shí)間預(yù)算表
（二）每日工作計(jì)劃表
（三）今日事今日畢
（四）一氣呵成
（五）找出自己最佳工作時(shí)間
（六）整理工作環(huán)境
（七）舍棄完美主義
（八）學(xué)會(huì)使用外腦
（九）勇敢說“不”
（十）休息是為了走更遠(yuǎn)的路

八、高效會(huì)議中的時(shí)間管理
（一）高效會(huì)議中的六大角色
（二）高效會(huì)議的時(shí)間規(guī)劃圖
（三）高效會(huì)議的開會(huì)方式
（四）國(guó)際視野下的會(huì)議管理實(shí)踐

結(jié)束語(yǔ)：創(chuàng)造一天＞24小時(shí)的秘訣就在眼前 

廣東王者歸來企業(yè)營(yíng)銷管理顧問公司創(chuàng)始人

江西阿米巴企業(yè)管理顧問公司總顧問

• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對(duì)待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值； 3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 尋找原因和耗時(shí)分析：時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念7. 時(shí)間管理存在的誤區(qū)8. 管理者的時(shí)間“無奈”9. 時(shí)間管理理論發(fā)展歷程第2章 效能：提高你的時(shí)間ROI..

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  第1章 正確對(duì)待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值；3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 為什么時(shí)間總不夠用？5. 時(shí)間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類比分析：時(shí)間管理與花錢；2. 忙人的告白3. 與使命連結(jié)..

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  一、時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間的特性有那些 3、為什么時(shí)間管理如此重要二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1、為什么眾多管理者忙而無效：測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平？2、浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素3、關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則 （三）、第二象限工作原則（..

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