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建立服務(wù)意識

課程編號:40324

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:395

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
當責(zé)的選擇 •單元的目的:讓學(xué)員了解工作不只是為公司的績效,更是為自己的成長和幸福
•當責(zé)的定義:當責(zé)與負責(zé)的不同決定人生的態(tài)度
•當責(zé)的困難:當責(zé)的本質(zhì)就是對于結(jié)果負最后責(zé)任,面對當責(zé)的壓力造就當責(zé)困難
•活動:關(guān)鍵時刻
•當責(zé)的流程:頹廢的漩渦 - 圣嚴法則
•選擇決定命運
•活動:增進當責(zé)態(tài)度與行為的九個情境 135分 •內(nèi)容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
建立信任 •單元的目的:讓學(xué)員了解不同人會有不同的風(fēng)格,要如何在組織內(nèi)部建立個人信用
•為什么信任不常見
•信任的四個核心
•活動:
-信任賬戶的存款及提款行為 90分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第三單元
制定個人目標 •單元目的:環(huán)境的挑戰(zhàn)和組織的策略后,依據(jù)不同的職責(zé),進而制定工作目標。
•評估環(huán)境的挑戰(zhàn)和組織的策略
•制定員工職責(zé)的重要性及優(yōu)先級
•選擇并決定工作的指標
•SMART 目標原則
•活動:制定個人目標 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第四單元
從工作中獲得樂趣 •單元目標:專注是在職場成功的關(guān)鍵,要專注就必須找到個人的優(yōu)勢,并在工作中尋找到發(fā)揮優(yōu)勢的機會
•幸福的定義
•活動:發(fā)覺你的優(yōu)勢
•小組討論:個人應(yīng)用優(yōu)勢的經(jīng)驗
•工作、職業(yè)、志業(yè)
•活動:選擇自己的優(yōu)勢,進行角色扮演 90分 •內(nèi)容講解
•引導(dǎo)活動
•個人活動
•角色扮演
•工具:
1.發(fā)覺你的優(yōu)勢測試表
2.發(fā)揮優(yōu)勢計劃表
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 6小時 30分 

咨詢電話:
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