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現(xiàn)場管理

課程編號:40647

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:357

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:駱飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】



第一講:現(xiàn)場管理的原則
1. 現(xiàn)場管理的起源
2. 現(xiàn)場管理5S的涵義
3. 現(xiàn)場管理5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)
4. 現(xiàn)場5S的作用

第三講:現(xiàn)場管理5S之間的關(guān)系
1. 5S之間的關(guān)系概述
2. 整理的推進(jìn)重點(diǎn)
整理的涵義和目的
推進(jìn)整理的要領(lǐng)
推進(jìn)整理的步驟
3. 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
整頓的涵義和目的
整頓的重要作用
推進(jìn)整頓的要領(lǐng)
推進(jìn)整頓的步驟
4. 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
清掃的涵義和目的
清掃的作用
推行清掃的要領(lǐng)
推進(jìn)清掃的步驟
5. 清潔的推進(jìn)
清潔的涵義及其作用
推進(jìn)清潔的要領(lǐng)
推進(jìn)清潔的步驟
6. 修養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)
修養(yǎng)的涵義和目的
推進(jìn)修養(yǎng)的要領(lǐng)
推進(jìn)修養(yǎng)的步驟

第四講:現(xiàn)場管理5S的推進(jìn)原理
1. 5S推進(jìn)的基本原理
2. 5S推進(jìn)階段
3. 5S推進(jìn)八大要訣
4. 目視管理(一)
目視管理的概念
目視管理的類別
紅牌作戰(zhàn)
看板作戰(zhàn)
5. 5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化
6. 5S推展改善與五現(xiàn)手法
戴明圓環(huán)
思維十法

第五講:現(xiàn)場管理5S項(xiàng)目的展開
1.改善布局
2.規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場
3.改善物流
4.減少搬運(yùn)

第六講:現(xiàn)場管理的糾正與預(yù)防措施及跟蹤
1.糾正與預(yù)防措施
2.實(shí)施狀況的跟蹤
3.結(jié)束語
 

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