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5S現(xiàn)場管理推行實務

課程編號：1742   課程人氣：3202

課程價格：￥8000  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：管理技能 

授課講師：安岷

課程安排：

       .. 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢，一緊、二松、三跨臺、四重來；5S說起來重要,做起來次要,忙起來不要；很形象地概括了目前5S推行工作的現(xiàn)狀。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，指導企業(yè)正確地推行5S。

第一部分：5S神韻概述 <br />
5S內涵 <br />
5S是無形的廣告 <br />
5S是品牌的守護神 <br />
5S是節(jié)約降耗能手 <br />
5S是交貨期的保證 <br />
5S是高效率的前提 <br />
5S是標準化的推動者 <br />
5S是安全的保障 <br />
5S具有超強的凝聚力 <br />
5S的重點內容 <br />
　 <br />
第二部分：5S推進重點 <br />
整理定義圖 <br />
要與不要物品判斷三法則 <br />
不要什么 <br />
必需品與非必需品的處理方法 <br />
推行整理的步驟 <br />
整頓定義圖 <br />
以沙盤演練確定物品放置位置 <br />
定位顏色標準 <br />
推行整頓步驟一 <br />
推行整頓步驟二 <br />
整頓案例展示一 <br />
整頓案例展示二 <br />
整頓案例展示三 <br />
整頓案例展示四 <br />
按工藝流程布局實戰(zhàn)案例# <br />
倉庫四號定位實戰(zhàn)案例# <br />
清掃定義圖 <br />
推進清掃步驟一 <br />
推進清掃步驟二 <br />
推進清掃步驟三 <br />
清掃作業(yè)規(guī)范案例 <br />
清潔定義圖 <br />
落實前面3S的工作 <br />
作業(yè)臺、椅子的3S <br />
貨架的3S <br />
通道的3S <br />
設備的3S <br />
辦公臺的3S <br />
文件資料的3S <br />
公共場所的3S <br />
日常確認表 <br />
素養(yǎng)定義圖 <br />
素養(yǎng)三要素 <br />
推進素養(yǎng)的步驟 <br />
素養(yǎng)具體實例一 <br />
素養(yǎng)具體實例二 <br />
素養(yǎng)具體實例三 <br />
素養(yǎng)具體實例四 <br />
生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動表 <br />
生產(chǎn)現(xiàn)場5S檢查表 <br />
辦公室5S活動表 <br />
辦公室5S檢查表 <br />
<br />
第三部分：5S推進體制 <br />
5S活動導入流程圖 <br />
設定5S推行方針及目標 <br />
制定5S工作推行計劃 <br />
5S推行步驟圖 <br />
　 <br />
第四部分：5S推行手法 <br />
目視管理 <br />
目視管理圖片展示 <br />
目視管理實戰(zhàn)訓練系列 <br />
識別管理 <br />
紅牌作戰(zhàn) <br />
定點拍攝 <br />
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