一、BIM概論(0.5天)
1、BIM概念及國內(nèi)政策及標準；
2、BIM各階段BIM應(yīng)用的價值及案例展示；
3、BIM軟硬件平臺介紹；
4、BIM與新興技術(shù)結(jié)合在工程領(lǐng)域的應(yīng)用；
5、案例介紹。

二、業(yè)主方BIM項目管理-項目級(1天)
1、實施項目背景介紹；
2、某大型BIM項目管理深度剖析；
3、從業(yè)主的角度分析項目BIM的整體規(guī)劃；
4、實施架構(gòu)、應(yīng)用內(nèi)容、軟件平臺、統(tǒng)一標準、審核機制、
5、參與方BIM側(cè)重點等
6、業(yè)主招標過程中BIM管理；
7、合約管理；
8、業(yè)主方BIM項目管理流程詳解；
9、業(yè)主方BIM項目系列標準介紹-執(zhí)行標準；
10、業(yè)主方對項目實施的控制與管理細節(jié)介紹。

三、業(yè)主方BIM項目管理-企業(yè)級(0.5天)
1、企業(yè)推行BIM發(fā)展歷程以及戰(zhàn)略規(guī)劃定位；
2、BIM在企業(yè)以及項目實施過程管理；
3、企業(yè)BIM人才、崗位考核等人力資源管理；
4、BIM在企業(yè)經(jīng)營中的價值以及成本管理；
5、BIM管理與企業(yè)管理的銜接管理；
6、BIM與企業(yè)信息化管理；
7、企業(yè)級BIM標準規(guī)劃要點；
8、經(jīng)驗分享交流。

四、業(yè)主實施BIM的戰(zhàn)略分析(0.5天)
1、BIM在項目實施過程中價值介紹；
2、國內(nèi)業(yè)主方對BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢分析；
3、不同業(yè)主對BIM業(yè)務(wù)的需求分析；
4、業(yè)主方實施BIM常見問題以及應(yīng)對建議；
5、業(yè)主方實施BIM流程介紹；
6、經(jīng)驗分享交流。

五、軟件介紹及基本應(yīng)用(可選)(3天)
1、軟件界面介紹；
2、軟件主要功能介紹；
3、BIM軟件建模流程；
4、模型的查看\瀏覽\標注等。

• BIM系列課程

   

  Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項目案例之標高軸網(wǎng)第九節(jié)：柱的創(chuàng)建第十節(jié)：項目案例之柱第十一節(jié)：樓板的繪制第十二節(jié)：項目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng)建第十..

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• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計（1）BIM正向設(shè)計概述（2）..

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• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• MINITAB專用軟件應(yīng)用培訓

   

  【培訓大綱】一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應(yīng)用1、散點圖及其在Minitab中應(yīng)用2、矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用3、箱線圖及其在..

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• IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓

   

  IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓 ★★★★★ 【開課時間】 2天*7小時 9：00~17：30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止 2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日 2012年第07期 7月20-21日 2012年第08期 8月10-11日 2012年第09期 9月13-14日 2012年第10期..

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• 六西格瑪管理軟件minitab應(yīng)用培訓

   

  培訓模式：小班授課 滾動開班 注重實用，實戰(zhàn)！專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論課程內(nèi)容：第一講：六西格瑪管理專用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：Q..

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