1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內(nèi)容
1）多視角審視目標成本
2）持續(xù)提高成本的控制能力
3）做好基礎管理
 
2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關系
1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿
2）企業(yè)戰(zhàn)略簡述
3）成本管理在產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品概念和規(guī)劃設計以及施工圖設計扮演重要角色，實現(xiàn)與客戶、戰(zhàn)略、市場和競爭掛鉤
4）成本管理必須和企業(yè)的流程關聯(lián)
5）戰(zhàn)略成本與常規(guī)成本管理的八點差異
 
3、標桿地產(chǎn)企業(yè)成本管理的流程和價值
1）成本確定的兩個階段
2）標桿企業(yè)成本確定的四個環(huán)節(jié)
3）標桿企業(yè)地產(chǎn)成本管理的完整性
4）成本完整性原則
 
4、房地產(chǎn)成本確定的五個邏輯過程
1）確定產(chǎn)品的價格和利潤率以確定成本
2）將客戶需求納入目標成本管理
3）成本管理需要關注全過程與細節(jié)
4）房地產(chǎn)企業(yè)的供應鏈管理
5）成本管理需要跨職能合作
6）在我們身邊極容易忽視的6個成本
 
5、標桿地產(chǎn)成本管理組織與規(guī)范
1）標桿地產(chǎn)的管理組織架構(gòu)
2）標桿地產(chǎn)成本控制責任成本體系
3）標桿地產(chǎn)成本控制目標成本體系
4）標桿地產(chǎn)成本控制動態(tài)成本體系
 
6、標桿地產(chǎn)成本控制的體系和指標
1）計劃目標管理系統(tǒng)和全面預算管理系統(tǒng)
2）標桿地產(chǎn)成本九大分類
3）拿地環(huán)節(jié)控制重點
4）設計階段成本控制的主導思想
5）設計階段成本控制的核心
6）設計階段成本控制的措施
7）施工環(huán)節(jié)控制重點
8）財務控制重點
9）營銷環(huán)節(jié)控制重點
10）管理費用控制重點
 
7、五大核心環(huán)節(jié)把控
1）產(chǎn)品策劃環(huán)節(jié)的成本控制
2）規(guī)劃設計階段的成本控制與方案優(yōu)化
3）地產(chǎn)工程成本管理與產(chǎn)品精細化過程控制
4）地產(chǎn)合同管理環(huán)節(jié)的成本把控
5）招投標與采購管理：地產(chǎn)集團策略聯(lián)盟建設及供應鏈整合實施方案分析
 
8、企業(yè)實施產(chǎn)品精細化與成本控制最優(yōu)化管理的其它相關支持體系
1）以目標成本和責任成本管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系的建立與完善
2）項目事后的成本評估體系的建立
3）成本信息化管理建設
4）質(zhì)量成本控制預警制度的建立
5）全員成本理念與績效考核制度的建立

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

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• 向龍湖學習——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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