第一講 注重方法的探索、研究、總結(jié)是黨的自身建設(shè)和治國(guó)理政的一個(gè)傳家寶
一、實(shí)現(xiàn)崇高的政治理想，走好正確的政治路線，必須有正確的工作方法作保障
1、三個(gè)思考題
2、三個(gè)重要因素
3、三大支柱
二、只有掌握了正確的工作方法，黨的組織才能真正有力量，黨的干部才能真正
成為決定因素
三、在長(zhǎng)期革命、建設(shè)實(shí)踐中，黨的工作方法在三個(gè)層面上積累了豐富的“黨產(chǎn)”
第二講 學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》的現(xiàn)實(shí)意義
一、背景分析
1、關(guān)鍵的時(shí)期
2、關(guān)鍵的考驗(yàn)
3、關(guān)鍵的少數(shù)
二、現(xiàn)實(shí)意義
1、樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)
2、樹(shù)立民主精神
3、樹(shù)立全局觀念
4、講求團(tuán)結(jié)的力量
5、講求求實(shí)作風(fēng)
6、講求清新文風(fēng)
第三講 學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》具體內(nèi)容的實(shí)踐思考
一、黨委書(shū)記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”
1、原文閱讀
2、現(xiàn)實(shí)思考：要把抓好黨建作為最大的政績(jī)
3、抓黨建的“54321”
4、習(xí)近平：思想建黨要擺在黨的建設(shè)的首位
5、為什么黨齡越長(zhǎng)，卻不等于黨性越強(qiáng)？
6、堅(jiān)守第一生命線，黨內(nèi)生活特色不退色
二、要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)
現(xiàn)實(shí)思考：任何時(shí)候都與黨同心同德
三、“互通情報(bào)”
現(xiàn)實(shí)思考：實(shí)現(xiàn)黨的工作的整體功能的最大化
四、不懂得和不了解的東西要問(wèn)下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對(duì)
現(xiàn)實(shí)思考：領(lǐng)導(dǎo)干部要放下“架子”
五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”
現(xiàn)實(shí)思考：多種聲音和一首樂(lè)曲
六、要“抓緊”
現(xiàn)實(shí)思考：抓落實(shí)如敲釘子
七、胸中有“數(shù)”
現(xiàn)實(shí)思考：?jiǎn)栴}導(dǎo)向
八、“安民告示”
現(xiàn)實(shí)思考：?jiǎn)栴}的共同識(shí)別和解決
九、“精兵簡(jiǎn)政”
現(xiàn)實(shí)思考：反對(duì)黨八股
十、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的同志一道工作
現(xiàn)實(shí)思考：要用人格魅力管好自己
十一、力戒驕傲
現(xiàn)實(shí)思考：看齊意識(shí)
十二、劃清兩種界限
現(xiàn)實(shí)思考：成績(jī)和缺點(diǎn)
注：授課老師會(huì)結(jié)合具體情況調(diào)整授課內(nèi)容
 

鄭衛(wèi)東
求索企業(yè)大學(xué)高級(jí)講師
長(zhǎng)期從事黨務(wù)工作、行政管理及黨課教學(xué)工作
大唐集團(tuán)黨課授課教授
華電集團(tuán)黨課授課教授 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

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• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力4.店長(zhǎng)工作職責(zé)5.店長(zhǎng)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

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• 團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)理念與實(shí)務(wù)

   

  任何一個(gè)國(guó)家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國(guó)家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊(duì)思想政治工作的有效經(jīng)驗(yàn)，用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識(shí)要到位，解決愿做的問(wèn)題。二是理念要端正，解決能做的問(wèn)題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟(jì)人”..

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• 融資策略與實(shí)務(wù)管理

   

  課程視角：1.大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)。2.大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型？3.破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄。4.對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！5.創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！課程特色：以解決融資與發(fā)展的實(shí)際..

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• 精益生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自働化 拉動(dòng)的生產(chǎn)方式 利用看板的后補(bǔ)充方式 推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)及對(duì)生產(chǎn)管理目標(biāo)不同的追求 成本控制——徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi) 利潤(rùn)的..

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