【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新晉管理人員、創(chuàng)業(yè)者

【培訓(xùn)收益】

第一章 沙盤推演背景
【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】
沙盤歷史
沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
團(tuán)隊(duì)組建
沙盤推演
沙盤推演結(jié)果分析
第二章 基層管理角色認(rèn)知
管理的終極問題
基層管理者角色定位
管理者角色轉(zhuǎn)變的對比
骨干員工與管理者的區(qū)別
角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因
基層管理者應(yīng)具備的意識和心態(tài)
第三章 新生代員工特征
新生代的員工的特點(diǎn)
新生代員工的問題表現(xiàn)
新生代員工成長影響因素
新生代員工的三觀
新生代好的職場行為
問題員工的自我認(rèn)知
【案例：無為不等于無能】
第四章 如何與新生代員工溝通
溝通是格局與境界
新生代員工厭惡的溝通方式及解決方案
新生代員工的溝通方式
有效溝通的步驟
溝通工具：溝通反思環(huán)
第五章 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵
工作動機(jī)與績效
保健因素和激勵因素的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用
需求層次理論解析
從需求的角度驅(qū)動員工績效
成本最低且有效地激勵措施
團(tuán)隊(duì)激勵三種方式
感恩文化塑造

員工的幸福感
【案例：京東的激勵】
【案例：騰訊的激勵】
第六章 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力為什么重要
4R： 結(jié)果、責(zé)任一對一、
即使激勵、檢查跟蹤
任務(wù)與結(jié)果
責(zé)任稀釋定律
管理者是執(zhí)行力的化身
【案例：三個和尚如何有水喝】
第七章 如何給員工授權(quán)
什么是授權(quán)
授權(quán)的目的
授權(quán)的基本原則
授權(quán)的形式
授權(quán)中應(yīng)注意的問題成功領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀
【案例：從諸葛亮的悲劇看有效授權(quán)】
第八章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐行動流程
賦予工作意義
塑造團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則
建立權(quán)威
創(chuàng)建目標(biāo)和共同愿景
制訂共同計(jì)劃
以身作則
以終為始，持續(xù)改進(jìn)
【案例：解鈴還須系鈴人】
【案例：感悟圍棋大師】
【案例：西點(diǎn)精神之責(zé)任榮譽(yù)國家】
第九章 課程點(diǎn)評
學(xué)員自我總結(jié)，并每組選出一個問題
《世界咖啡屋》，對問題進(jìn)行分析
講師點(diǎn)評，引領(lǐng)學(xué)員對問題做出有效結(jié)論
【結(jié)束案例：退步原來是向前】
 

張梓軒講師簡介
沙盤模擬培訓(xùn)專家
黨政沙盤認(rèn)證講師
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI會員、PMP
?？低暋⒓嚱?jīng)營模式研究專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長，?？低?、吉利汽車經(jīng)營模式研究專家，阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn)，擅長智能制造經(jīng)營模式、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力打造等課程，通過沙盤模擬，啟迪學(xué)員感悟反思，持續(xù)改善企業(yè)績效。授課案例豐富，善于引經(jīng)據(jù)典，極具感染力。
【黨建特色沙盤】
《重走長征路黨政建設(shè)沙盤模擬》 《2021華東反攻戰(zhàn)偵察兵紅色黨政沙盤》
【主講課程】
《企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬》
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬》
《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》 《目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬》
【老師常駐地：中國·杭州 】
【授課見證】
視頻地址：https://pan.baidu.com/s/1PMT4mm_afbSFZ4dS6_WoDw
浙江大學(xué) EMBA 園林總裁班授課 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院授課 阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室授課
中國跨境電商高端研修班授課 中國人保浙江分公司授課 東方財(cái)智商學(xué)院EMBA學(xué)位班授課
濟(jì)寧市企業(yè)家高端研修班授課 元成股份（603388.SH）授課 興源環(huán)境（300266.SZ） 授課
福特汽車中國有限公司授課 納美新材（新三板:833467 ）授課 浙能電力（600023.SH）授課

浙江省對外服務(wù)公司授課 寧波市教育局公開課授課 莫干山高新產(chǎn)業(yè)園授課

浙江大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園授課 浙江理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課 浙江旅游職業(yè)學(xué)院授課

中科商學(xué)院EMBA研修班授課 寧波市兩創(chuàng)服務(wù)訓(xùn)練營授課 中國國電（成都）授課

泰州市創(chuàng)客訓(xùn)練營授課（共三期） 臨安市國資運(yùn)營有限公司授課 美國道富銀行中國分公司授課

上海清暉項(xiàng)目管理授課 長興縣就業(yè)指導(dǎo)中心授課 寧波市經(jīng)信局企業(yè)文化研修班授課

杭州巴士傳媒授課 保利集團(tuán)（600048.SH）授課 北京中國人壽授課
一沙一世界 剎那即永恒
One World In A Grain Of Sand, One Moment Between The Eternal