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“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關系的影響

課程編號:49062

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:538

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:李丹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領導干部;企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】


一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
(一)企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大
(二)共享經(jīng)濟時代,勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔更大的成本
(三)情理法和法理情在“依法治企”中的運用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
(1)建立一個有效的激勵機制
(2)實行目標管理
(3)合理分配員工素質結構
2、根據(jù)現(xiàn)實需求,適時選擇“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護的“法”
4、在經(jīng)營管理中“情”和“理”需要一種文化氛圍,建立管理文化,形成良好氣氛。
二、構建“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關系的重要性
(一)強化以人為本理念—— 對于制度奉行“八字方針”
(二)強化公平正義理念——對于勞動關系采取“非歧視”原則
(三)強化利益共同體概念——讓績效考核凝聚更真實勞資利益共贏共享
(四)強化社會責任概念——對特殊群體員工采取“多標”和諧政策
(五)強化恪守法治理念——積極正面維護國家法律神圣與尊嚴
(六)強化以發(fā)展促和諧理念——領會憲法精神,協(xié)調、穩(wěn)定和諧勞動關系

 


 

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