一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景
（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
1、信息驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2、流量經(jīng)濟(jì)到智能推薦
3、互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)
（二）數(shù)字時(shí)代的信息基礎(chǔ)設(shè)施
1、通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施：5G基建、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)
2、新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施：人工只能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈 算力基礎(chǔ)設(shè)施：數(shù)據(jù)中心
（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、從互聯(lián)網(wǎng)+到數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例解析
醫(yī)療行業(yè)
教育行業(yè)
消費(fèi)產(chǎn)業(yè)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾種形式
政務(wù)數(shù)字化
治理數(shù)字化
交通數(shù)字化
金融數(shù)字化
營(yíng)銷數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
社會(huì)服務(wù)數(shù)字化
…
二、數(shù)字時(shí)代的智慧城市基礎(chǔ)建設(shè)
（一）新基建背景下的智慧城市建設(shè)
1、智慧城市1.0
2009年“傳統(tǒng)信息化階段”，智慧城市1.0以政府投資為主，面向政府內(nèi)部管理，體現(xiàn)為分部門的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化；大量系統(tǒng)的分散建設(shè)積累了大量的城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重，在可持續(xù)運(yùn)營(yíng)上面臨諸多問題。
2、智慧城市2.0
2013年開始“集中數(shù)據(jù)，初現(xiàn)智能階段”，智慧城市2.0由政府主導(dǎo)，企業(yè)參與，注重?cái)?shù)據(jù)整合，重點(diǎn)建立城市公共信息平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，初步實(shí)現(xiàn)城市智能管理；主要整合政務(wù)數(shù)據(jù)，以靜態(tài)數(shù)據(jù)為主，未覆蓋到城市各方面，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)不足。
3、智慧城市3.0
2016年“以人為本，注重體驗(yàn)”，智慧城市3.0著力破解智慧城市建設(shè)中面臨的信息壁壘和獲得感不強(qiáng)等問題；城市各類應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)化：公共服務(wù)的線上辦理、營(yíng)商環(huán)境的不斷變化、生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善、城市治理的主動(dòng)參與APP數(shù)量多、種類多、使用率低，難以形成核心入口。
4、智慧城市4.0
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的技術(shù)促進(jìn)了智慧城市4.0發(fā)展，萬(wàn)物智聯(lián)、融合創(chuàng)新的局面逐漸形成。“新基建”重構(gòu)智慧城市發(fā)展邏輯，包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接、應(yīng)用生態(tài)和數(shù)據(jù)價(jià)值的技術(shù)重構(gòu)，以及對(duì)發(fā)展理念、規(guī)劃方法和運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略重構(gòu)。
（二）智慧城市建設(shè)新的落腳點(diǎn)：ICT基礎(chǔ)設(shè)施
1、ICT基礎(chǔ)設(shè)施是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是智慧城市建設(shè)十分重要的一環(huán)。
2、傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化升級(jí)，也就是能源互聯(lián)網(wǎng)和智能基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)等；
3、新興產(chǎn)業(yè)和智能決策服務(wù)的高維感知能力，包括地理信息和時(shí)空數(shù)據(jù)采集和處理的設(shè)備以及能力，還有更重要的開放數(shù)據(jù)機(jī)制等。
4、智慧城市領(lǐng)域，各個(gè)運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)堅(jiān)持做底座和基礎(chǔ)設(shè)施的商業(yè)邏輯，讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)覆蓋端、邊、管、云各個(gè)層次。
5、實(shí)現(xiàn)信息基礎(chǔ)設(shè)施的普及共享，對(duì)實(shí)現(xiàn)從城市到國(guó)家級(jí)的數(shù)字化管理、構(gòu)建智慧城市乃至智能國(guó)家都至關(guān)重要
6、感知能力是所有智能化的基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)的源頭，所以無(wú)疑會(huì)是最重要的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，而視覺又是其中最直接和泛在的感知手段。
7、激光雷達(dá)和毫米波雷達(dá)與攝像頭在產(chǎn)品形態(tài)上的最終融合似乎也指日可待。
三、數(shù)字時(shí)代的管線運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
（一）智慧管網(wǎng)：管網(wǎng)數(shù)字孿生
地下管網(wǎng)三維可視化、全資產(chǎn)數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)圖形化，實(shí)時(shí)感知智慧城市生命線
（二）管道施工運(yùn)營(yíng)智能化
1、數(shù)字化管線測(cè)量
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化
3、施工運(yùn)營(yíng)智慧化
4、數(shù)字辦公帶來管理升級(jí)
5、數(shù)字化安全管理
6、監(jiān)造可視化系統(tǒng)
（三）智慧管井
1、智慧井蓋
2、井下監(jiān)控
3、管井線纜管理
4、資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)
（四）老舊小區(qū)改造
1、人員和車輛出入口管理系統(tǒng)
2、小區(qū)監(jiān)控和安防設(shè)施
3、物業(yè)管理系統(tǒng)
4、社區(qū)服務(wù)平臺(tái)
5、智能快件箱、智能信包箱
6、社區(qū)安防系統(tǒng)
7、居家養(yǎng)老：智慧出行和應(yīng)急呼叫救助系統(tǒng)

溝通補(bǔ)充：
580人，北京聯(lián)通直屬單位，二級(jí)單位，
類似區(qū)局分布
主要業(yè)務(wù)，北京聯(lián)通地下纜線，地下管道，維護(hù)和管理
管道資源優(yōu)勢(shì)，19年之前都是維護(hù)單位，
葉老師之前偏向于市場(chǎng)，互聯(lián)互通，
19年4月轉(zhuǎn)型，從維護(hù)轉(zhuǎn)型維護(hù)+運(yùn)營(yíng)
每年完成7個(gè)億，名單客戶：運(yùn)營(yíng)商，電信、移動(dòng)、歌華等
網(wǎng)源業(yè)務(wù)：管道出租，占一半、補(bǔ)收租費(fèi)一個(gè)億
紅利已經(jīng)4年了，不是長(zhǎng)久之計(jì)
ICT智慧微社區(qū)：老舊小區(qū)改造，飛線、纜線，是聯(lián)通自己的資產(chǎn)，和政府、開發(fā)商和總包單位，拿施工，更多擴(kuò)展為智慧垃圾桶、井蓋、燈桿、資源管理平臺(tái)，
網(wǎng)監(jiān)：不是重點(diǎn)，和其他運(yùn)營(yíng)商
問題：人員老化，勞動(dòng)密集型，文化水平不高，平均年齡45歲以上，思維老化
28個(gè)小CEO，管線網(wǎng)格，二區(qū)管線網(wǎng)格：1格資源和2支撐網(wǎng)格（巡查和搶修）
目的：希望拓展思路、意識(shí)上更新?lián)Q代，作為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展儲(chǔ)備

重點(diǎn)：政府對(duì)智慧城市、新基建的發(fā)展方向
政府目前落地案例，怎么和政府有哪些突破口（觸點(diǎn)）政府關(guān)系不錯(cuò)（城管委） 

李銘洋 老師
——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中企報(bào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)有限公司總經(jīng)理
中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)元宇宙工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)
支點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自媒體人
《區(qū)塊鏈：分布式商業(yè)報(bào)告2019-2020》總策劃、執(zhí)行主編
《區(qū)塊鏈助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)：企業(yè)融資和數(shù)字消費(fèi)》商業(yè)報(bào)告總策劃
北京大學(xué)、清華大學(xué)區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)總裁班特邀授課嘉賓
曾就職前程無(wú)憂、58同城、愛國(guó)者高管，2017年進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域
曾主導(dǎo)或參與多個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
20+年企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)或參與多家企業(yè)數(shù)字化改造，通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、資產(chǎn)數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資和產(chǎn)品銷售，同時(shí)成本降低20%以上，效率提升20%以上。
獨(dú)創(chuàng)的支點(diǎn)模型以及操作系統(tǒng)助力多家企業(yè)構(gòu)建價(jià)值支點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)支點(diǎn)、模式支點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和價(jià)值提升。

人民文旅數(shù)字化：文旅數(shù)字積分卡券和數(shù)字消費(fèi)
a、通過積分和卡券設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客100萬(wàn)以上。
b、規(guī)避“羊毛黨”薅羊毛，避免5000萬(wàn)資產(chǎn)漏洞。
c、構(gòu)建聯(lián)盟鏈：實(shí)現(xiàn)上鏈即審計(jì)，讓每一筆直達(dá)民生的消費(fèi)都有據(jù)可查，節(jié)省審計(jì)成本500萬(wàn)以上。
中國(guó)追溯集團(tuán)-中追碼購(gòu)：數(shù)字電商、數(shù)字積分系統(tǒng)
a、數(shù)字電商：把追溯碼（一物一碼）做為電子商務(wù)入口，并贈(zèng)送積分獎(jiǎng)勵(lì)。
b、通過積分獎(jiǎng)勵(lì)，拉動(dòng)終端消費(fèi)和渠道拓展，實(shí)現(xiàn)年度客戶增長(zhǎng)50萬(wàn)以上
c、實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3倍以上。
d、資源對(duì)接：幫忙對(duì)接供應(yīng)鏈和投資渠道，幫忙對(duì)接相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
鏈證臻愛：數(shù)字文旅、數(shù)字愛情見證NFT
a、把愛情主題與地方文旅項(xiàng)目嫁接，實(shí)現(xiàn)數(shù)字文旅
b、通過數(shù)字愛情衍生品，幫助線下商家實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流
c、打造愛情地圖、網(wǎng)紅打卡基地，實(shí)現(xiàn)旅游景點(diǎn)導(dǎo)流
d、結(jié)合愛情之都、愛情地圖、愛情打卡基地等場(chǎng)景生成獨(dú)有的數(shù)字愛情見證NFT
旗點(diǎn)區(qū)塊鏈：區(qū)塊鏈萬(wàn)里行、區(qū)塊鏈風(fēng)云榜
a、構(gòu)建旗點(diǎn)區(qū)塊鏈生態(tài)：培訓(xùn)、咨詢、路演、媒體、投融資等
b、策劃實(shí)施“區(qū)塊鏈萬(wàn)里行”，組建22個(gè)城市節(jié)點(diǎn)聯(lián)盟，全52期國(guó)活動(dòng)，30萬(wàn)直播粉絲，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)500萬(wàn)！
c、策劃并參與實(shí)施“區(qū)塊鏈風(fēng)云榜”微信公眾號(hào)，共計(jì)采訪102個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)20萬(wàn)粉絲增長(zhǎng)。
d、策劃、運(yùn)營(yíng)“北大區(qū)塊鏈總裁班”10期，培訓(xùn)500于人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)600萬(wàn)元。
e、同時(shí)與團(tuán)隊(duì)一起服務(wù)“祺鯤科技資產(chǎn)數(shù)字化”項(xiàng)目，中能建“鏈改基金”項(xiàng)目。
李老師從市場(chǎng)一線起步，曾任兩家上市公司（前程無(wú)憂、58同城）高管，2017年進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，陸續(xù)和團(tuán)隊(duì)一起參與構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，涵蓋數(shù)字化技術(shù)服務(wù)、資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)咨詢、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資孵化、中企數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)字經(jīng)濟(jì)媒體、游戲開發(fā)、公鏈平臺(tái)、數(shù)字電商、數(shù)字文旅、元宇宙等，助力政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。李老師及團(tuán)隊(duì)用專業(yè)的數(shù)字化體系及落地實(shí)操，獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。
李老師現(xiàn)致力于企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，充分利用新興科技、新興產(chǎn)業(yè)政策、新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)全面升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)新的飛躍，與更多的人一起構(gòu)建中國(guó)特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新物種！

【主講課程】
《Chat GPT通用人工智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命》
《“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解讀》
《新經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：新興技術(shù)及應(yīng)用》
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道》
《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用》
《數(shù)據(jù)分析思維及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例解析》
《區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用》
《5G+ABCDNETS，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造新動(dòng)能》
《中國(guó)5G技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》
《5G場(chǎng)景應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商機(jī)挖掘》
《元宇宙：數(shù)字產(chǎn)業(yè)新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)進(jìn)化》
《元宇宙背景下通信行業(yè)數(shù)字化變革》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下的智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》
《數(shù)字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)安全》
《冶金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例解析》
《出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐》
《大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈在電力行業(yè)應(yīng)用》
《“專精特新”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能》
《數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷進(jìn)化》

【授課風(fēng)格】

幽默生動(dòng)、通俗易懂、娓娓道來，具體細(xì)致；深入淺出，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
理論有深度：多年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及獨(dú)創(chuàng)支點(diǎn)模型
案例可借鑒：案例均來自服務(wù)過的典型企業(yè)
落地成體系：從模式到營(yíng)銷、從產(chǎn)業(yè)到技術(shù)、從體系到人才均有成熟團(tuán)隊(duì)。

【服務(wù)客戶】
企業(yè)：廈門國(guó)貿(mào)、華為（山東）ITC學(xué)院、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、北京金融大數(shù)據(jù)有限公司、中原出版社、內(nèi)蒙古興安電力、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院、日立鐵路
政府協(xié)會(huì)：山西省文化廳、河北省科技局、河北省科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)、河北省創(chuàng)新協(xié)會(huì)、泰安中小企業(yè)局、保定企業(yè)家協(xié)會(huì)
 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀?jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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