第一講：增強(qiáng)政治意識(shí)，準(zhǔn)確理解“三種政治能力”
一、政治判斷力是政治實(shí)踐的前提
1、如何進(jìn)行政治上的選擇與判斷？
2、以堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義為本
3、以國(guó)家政治安全為大、以人民為重
4、掌握政治判斷力的構(gòu)成和基本要求
二、政治領(lǐng)悟力是政治實(shí)踐的重要先導(dǎo)
1、對(duì)黨的百年歷史系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通
2、領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想
3、準(zhǔn)確理解掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有大格局、大擔(dān)當(dāng)、大作為
二、政治執(zhí)行力是保證決策部署高效落地的決定性因素
1、必須做到“三個(gè)看齊”和“三個(gè)堅(jiān)決”
2、始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于正視問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)
4、做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，

第二講：把握政治方向，加強(qiáng)政治歷練
一、筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵
1、黨的歷程構(gòu)筑起了中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系
2、中國(guó)共產(chǎn)黨紅色精神在當(dāng)代價(jià)值觀的體現(xiàn)
3、在黨史中找準(zhǔn)初心使命，中找準(zhǔn)信仰信念目標(biāo)
4、堅(jiān)守人民立場(chǎng)，始終把人民放在心中的最高位置
二、辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險(xiǎn)
1、牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
2、在政治上講忠誠(chéng)，在組織上講服從，在行動(dòng)上講規(guī)矩
3、在重大原則問(wèn)題和大是大非面前保持頭腦清醒
4、應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾
 

北京大學(xué)EMBA
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人考核評(píng)定委員會(huì)評(píng)委委員
石家莊助力營(yíng)銷管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師
北京德狐管理顧問(wèn)有限公司特聘講師
全國(guó)數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓(xùn)練和打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實(shí)用課程。 
軍隊(duì)經(jīng)歷和多年國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運(yùn)營(yíng)咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對(duì)企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 

主持咨詢及顧問(wèn)項(xiàng)目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運(yùn)作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨(dú)立的人格，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒(méi)有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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