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精益降本增效方法論培訓

課程編號:50560

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:346

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:韓文召

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程適合所有的行業(yè)和公司全體各級干部員工

【培訓收益】
 了解掌握降本增效運營體系  了解掌握降本增效一套方法論  了解掌握降本增效三個原則  學會降本增效工具方法的運用  掌握如何建立降本增效組織管理

第一講:降本增效概論
1. 什么是降本增效?
 降本和增效的關聯(lián)性
2.降本增效分類
 什么是宏觀性降本增效
 什么是微觀性降本增效
2. 實現(xiàn)降本增效的底層邏輯方法論
 講述降本增效不得不知的邏輯關系
 缺乏邏輯關系不能實現(xiàn)降本增效
4.企業(yè)應從四大模塊進行降本增效
 四大模塊的內(nèi)容主次之分及降本增效關注點
5.降本增效的三原則
案例分享

第二講:最賺錢制造企業(yè)(豐田汽車)如何降本增效
1. 豐田盈利能力的分析
 看不到的豐田降本增效
2. 豐田為什么會低成本、高效益?
 學習豐田最成功的國際和國內(nèi)企業(yè)
 把降本增效融入骨子里的企業(yè)如何做到的
3. 豐田降本增效的靈魂支柱
 全面降本增效的方法
4. 豐田全球化降本增效三大法寶
5. 豐田降本增效核心思想是什么?
6. 豐田現(xiàn)場降本增效的七個維度
 最大降本增效方法詳解
7. 關于最大成本效益制造者人的理解和實用
 顛覆一般企業(yè)的認知
8. 豐田降本增效三種層級的改善方式
案例分享

第三講:降本增效落地及管理推進活動
1.如何建立降本增效運營機制
2.降本增效組織架構建立方法
3.降本增效活動評估標準
4.降本增效3-3-3活動展開方法
5.降本增效可持續(xù)性總結
 

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