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“人力資源技能精進(jìn)”項(xiàng)目培訓(xùn)方案

課程編號(hào):53464

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:315

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:侯春梅

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


為進(jìn)一步提高公司人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字化人力資源系統(tǒng)知識(shí),學(xué)習(xí)探討人力資源各模塊的工具和方法,深入系統(tǒng)的分析和解決人力資源管理方面的各種復(fù)雜問(wèn)題。做到知行合一、學(xué)以致用,特開(kāi)展此培訓(xùn)項(xiàng)目,全面提高人力資源管理與服務(wù)效能。具體方案如下:
一、 目的:提高人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平和分析解決問(wèn)題能力
二、范圍:公司人力資源從業(yè)人員
三、時(shí)間:5天課堂培訓(xùn)
四、地點(diǎn):公司課室
五、內(nèi)容:
首先,以行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊的形式導(dǎo)入,結(jié)合學(xué)員在工作當(dāng)中經(jīng)常遇到的人力資源管理方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題展開(kāi),界定問(wèn)題、分析原因、尋找對(duì)策、選擇對(duì)策到制定行動(dòng)方案,并通過(guò)線(xiàn)下任務(wù)作業(yè)點(diǎn)評(píng)等方式,做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
其次,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征和企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)講解如何將互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)思維充分應(yīng)用到人力資源管理的各個(gè)模塊當(dāng)中,提高人力資源工作效率。
再次,結(jié)合目前各部門(mén)的重點(diǎn)工作,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和績(jī)效管理工作,從人力資源管理者的角度,探討如何做好培訓(xùn)管理與人才開(kāi)發(fā)工作,如何建立和優(yōu)化績(jī)效管理體系,更好的評(píng)估員工、激勵(lì)員工、培養(yǎng)員工。
最后,結(jié)合日常工作,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)組織人事管理各項(xiàng)工作的要點(diǎn)學(xué)習(xí), 探討如何高效利用時(shí)間,提高人事管理效率,更好的做好人力資源服務(wù)工作。
具體內(nèi)容如下所示:(線(xiàn)上+線(xiàn)下,3-4名老師授課)

課程主題 時(shí)長(zhǎng) 方式 評(píng)估方式 講師
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 1天 線(xiàn)下 布置任務(wù)+作業(yè)點(diǎn)評(píng)
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理 1天 線(xiàn)下 筆試
數(shù)字化人力資源管理 2小時(shí) 線(xiàn)上 筆試
培訓(xùn)創(chuàng)新管理 1天 線(xiàn)下 筆試+作業(yè)點(diǎn)評(píng)
績(jī)效管理實(shí)務(wù) 1天 線(xiàn)下 筆試
HRBP 2小時(shí) 線(xiàn)上 筆試
組織人事管理 1天 線(xiàn)下 筆試
行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo) 2小時(shí) 線(xiàn)上 作業(yè)點(diǎn)評(píng)+問(wèn)題解答

六、附件
附件1:《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程大綱》
附件2:《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理課程大綱》
附件3:《培訓(xùn)創(chuàng)新管理課程大綱》
附件4:《績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程大綱》
附件5:《組織人事管理課程大綱》
附件6:《數(shù)字化人力資源課程大綱》(線(xiàn)上)
附件7:《HRBP課程大綱》(線(xiàn)上)
 

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