一．職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念
二．職業(yè)目標(biāo)----關(guān)于成功的定義
三．職業(yè)起點(diǎn)----自我分析
1. 性格與職業(yè)
2. MBTI性格職業(yè)測試
3. 興趣、能力與職業(yè)
4. 霍蘭德職業(yè)傾向測試
5. 自身優(yōu)劣勢分析
四．職業(yè)發(fā)展機(jī)會分析與規(guī)劃技能培養(yǎng)
1. 職業(yè)規(guī)劃
2. 職業(yè)流動方式
課程簡介：
針對員工對自身發(fā)展的意愿高，但缺乏對未來
的系統(tǒng)性規(guī)劃的共性特點(diǎn)，向?qū)W員介紹如何根據(jù)
自身的職業(yè)動機(jī)、職業(yè)能力、興趣、性格和優(yōu)勢
等，明確自身的職業(yè)發(fā)展方向，并進(jìn)行有效的職
業(yè)規(guī)劃設(shè)計。同時，在課程中會圍繞公司所在行
業(yè)和公司自身發(fā)展特點(diǎn)，為學(xué)員講解如何尋找在
公司的職業(yè)發(fā)展道路，并結(jié)合職業(yè)發(fā)展，講解職
業(yè)中通用職業(yè)能力塑造的方法。
適合對象：工作五年內(nèi)的員工
課程學(xué)時：1天
《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化塑造》
五．個人職業(yè)發(fā)展的三重匹配
1. 組織為什么給你機(jī)會
2. 組織的要求----三重匹配
3. 如何證明自己符合組織的要求
六．技能培養(yǎng)
1. 時間管理
2. 有效溝通
① 有效溝通的目的
② 溝通的原則
③ 溝通的方式與選擇
④ 有效傾聽
⑤ 表達(dá)技巧
⑥ 有效溝通的要點(diǎn)
七．習(xí)慣塑造
八．思維養(yǎng)成
1. 流程性思考
2. 分類思考法
3. 角色扮演法

 【資質(zhì)背景】
 北京職信力管理技術(shù)有限公司首席顧問
 清華大學(xué)、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA（高級工商管理碩士）
 國家高級人力資源管理師
 高級物流師
 國家人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟招聘專業(yè)委員會、秘書長
 北京市高校就業(yè)指導(dǎo)中心特聘專家
 原中國外運(yùn)長航集團(tuán)人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理
 組織部常務(wù)副部長、兼培訓(xùn)中心主任
 曾兼任集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)
 國家物流師職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會委員
 教育部高校就業(yè)聯(lián)盟理事
 中外企人力資源協(xié)會（HRA）理事兼招聘委員會主任
 國內(nèi)著名商學(xué)院 MBA 面試評委
 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等國內(nèi)知名大學(xué)高級培訓(xùn)項目的客座教授
 清華大學(xué)總裁班人力資源特約講師
 清華大學(xué)深圳研究生院特約講師
 北京大學(xué)深圳研究生院特約講師
 中央電視臺、上海第一財經(jīng)、中央人民廣播電臺等多家媒體嘉賓
 《培訓(xùn)》、《人力資源開發(fā)》等雜志專家委員會委員
【自我解讀】
王新宇先生十余年的央企集團(tuán)級人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計了中國外運(yùn)集團(tuán)整 個人力資源管理體系的架構(gòu)。在崗位上從事過人力資源管理中的所有工作，從職 位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理到人力資源信息系 統(tǒng)，有著集團(tuán)級豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；在多年的工作實(shí)踐中，作為主要設(shè)計者，設(shè)計 和推行了集團(tuán)整體的薪酬體系，包括對上市公司、海外企業(yè)和非上市公司的各種 長效激勵體系的設(shè)計。
王新宇先生同時有著十余年的銷售經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾作為項目最高負(fù)責(zé) 人，僅用一年時間，從零起步，建立起覆蓋全國的七大區(qū)域（華東、華北、華南、 東北、西南、西北、華中），包括 9 大作業(yè)中心，63 個作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全國性零擔(dān)運(yùn) 輸網(wǎng)絡(luò)。歷時三年，將整體業(yè)務(wù)的銷售收入從零做到年收入上億元。
作為項目經(jīng)理主持了多個大型項目，最大的項目涉及全國范圍，投資過億，各個 層級上的項目人員千人以上，在實(shí)踐中成功地應(yīng)用了項目管理的理論和工具，積 累了豐富的項目管理經(jīng)驗(yàn)。
【著作】
 《聘之有道》
 《企業(yè)效績評價》
 《痕跡識人》

• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個標(biāo)準(zhǔn) 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來成功之道 &radic..

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• 員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

   

  第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；d) 責(zé)任與機(jī)會成正比；e) 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。2. 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由a..

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• 超級導(dǎo)購職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)

   

  課程大綱：第一篇 職業(yè)規(guī)劃1. 規(guī)劃就是策劃未來2. 職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃3. 職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃4. 職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心5. 職業(yè)規(guī)劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃7. 職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)選擇）與價值觀8. 九型性格與職業(yè)規(guī)劃第二篇 心態(tài)調(diào)整一、 心智模式?jīng)Q定你的心態(tài)1. 你的心智模式ɨ..

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• 新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

   

  <第一天>一、邁入職場應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養(yǎng)如何高效的工作團(tuán)隊溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養(yǎng)——觀念、知..

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• 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事 職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢想而工作ɧ..

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• 骨干員工職業(yè)化塑造

   

  課程簡介： 企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分，對公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。 本課程分別從認(rèn)識職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現(xiàn)、職業(yè)溝通與協(xié)作四個方面進(jìn)行講授，同時，通過講授、案例等各種專業(yè)教學(xué)方法，提升參訓(xùn)學(xué)員職業(yè)化素質(zhì)，建立職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢從而提升團(tuán)隊凝聚力。課程綱要：第一章：認(rèn)識職業(yè)化課堂討論：從自己的身邊看，..

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