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組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

課程編號:56650

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:231

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:萬盛蘭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
組織內(nèi)部培訓師,企業(yè)大學負責人,培訓總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,教練型管理者,有志于成為培訓師的人士等

【培訓收益】
1、獨立操作經(jīng)驗情景還原技術(shù),有效實現(xiàn)崗位經(jīng)驗關(guān)聯(lián) 2、獨立操作組織經(jīng)驗萃取技術(shù),進行崗位經(jīng)驗萃取 3、運用DACUM工作任務分析完成流程性組織經(jīng)驗萃取 4、運用案例文本撰寫技術(shù),獨立撰寫出一個標準案例文本 5、運用案例教學8步法,能獨立做好案例教學流程開發(fā)與管理

 第一單元 詮釋經(jīng)驗萃取
一、詮釋,理解經(jīng)驗萃取的概念、理論與流程
1、教會徒弟餓死師傅,為什么還要做經(jīng)驗傳承
2、說說什么是經(jīng)驗?什么是萃???什么是經(jīng)驗萃取
3、結(jié)果導向——經(jīng)驗萃取輸出了4類什么結(jié)果
4、描述經(jīng)驗萃取的1個理論模型
5、詮釋經(jīng)驗萃取的1個操作流程
6、理解經(jīng)驗萃取的3個作業(yè)方法
【團隊探討】什么樣的經(jīng)驗是可傳承的?

第二單元 還原經(jīng)驗情景
二、入境,還原經(jīng)驗情景的4步1工具
1、選擇主題
1)經(jīng)驗主題選擇的1個應用模式
2、明確場景
1) 描述場景分析時我們通常容易犯的1個錯誤
2) 詮釋場景分析時我們應該掌握的1個正確思路
3)學會操作1個工作任務分析工具
4)理解有效場景分析5個元素
5) 活用1個場景明確的工具
6)理解1個SBS場景描述模式
3、尋找標桿
1) 還原經(jīng)驗情景,必須找到的“4英3高”標桿
4、還原情景
1) 理解、應用經(jīng)驗情景還原的1個SCAR模型
2)經(jīng)驗情景還原必須會操作的2種常用方法
3)學會操作1個結(jié)構(gòu)性訪談工具
4)理解、應用經(jīng)驗情景還原的4步觀察法
【團隊探討】請從這個經(jīng)驗事件實例中,萃取出一個經(jīng)驗情景事件的構(gòu)成模式
【案例賞析】1個標準場景分析與SBS模型應用案例賞析
【工具應用】1個工作任務分析工具演練操作
【工具應用】獨立操作1個經(jīng)驗情景還原的SCAR工具卡
【工具應用】理解1張結(jié)構(gòu)性訪談工具的應用技巧

第三單元 萃取經(jīng)驗知識
三、化境,萃取經(jīng)驗知識的1個模式3工具
1、理解經(jīng)驗萃取的1個“P-MTRA”模式
2、學會操作經(jīng)驗萃取提煉的1張“知識提煉卡”
3、理解經(jīng)驗萃取升華的常用4化
1) 1化:理解、應用經(jīng)驗萃取升華的口訣化
2)2化:理解、應用經(jīng)驗萃取升華的工具化
3) 3化:理解、應用經(jīng)驗萃取升華的話術(shù)化
4)4化:理解、應用經(jīng)驗萃取升華的顏色化
4、學會操作經(jīng)驗萃取升華的1張“知識升華卡”
5、理解、應用組織經(jīng)驗萃取的DACUM工作任務分析
6、理解、應用組織經(jīng)驗萃取的七度訪談法
7、理解、應用組織經(jīng)驗萃取的加強版STAR案例分析

第四單元 多樣呈現(xiàn),高效復制
四、口訣化呈現(xiàn)
1、明確梳理格式
2、明確工作場景
3、明確關(guān)鍵經(jīng)驗
五、一頁紙呈現(xiàn)
1、案例背景
2、案例沖突
3、主要經(jīng)驗
4、操作步驟
5、提醒難點
6、適用邊界
六、圖片式呈現(xiàn)
1、靜態(tài)圖
2、動態(tài)圖
3、腦圖

 

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