【培訓(xùn)對(duì)象】
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人

【培訓(xùn)收益】

日期 時(shí)間 內(nèi)容
第一日
上午 08:00-08:15 簽到
08:15-08:30 開(kāi)場(chǎng)：領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等
08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹
09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤）
10:30-12:30 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 訓(xùn)練背景及基礎(chǔ)知識(shí)
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；什么是公司預(yù)算；預(yù)算是用貨幣表示的計(jì)劃；公司預(yù)算的組成； 公司編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因……
12:30-13:30 午餐

第一日
下午 13:30-17:00 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場(chǎng)定位；產(chǎn)品生命周期管理；企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要:企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、知彼知己―SWOT分析 、市場(chǎng)部門年度計(jì)劃綱要 、生產(chǎn)部門年度計(jì)劃綱要； 
學(xué)員實(shí)際案例研討 ……
17:00- 結(jié)束或晚餐（晚間交流）
第二日
上午
09:30-12:00 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 公司預(yù)算控制系統(tǒng)
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)戰(zhàn)略的理解；盈虧平衡分析；全成本分析；產(chǎn)銷排程計(jì)算；采購(gòu)部門預(yù)算計(jì)劃的計(jì)算；融資計(jì)劃預(yù)算的制定； 公司全面計(jì)劃預(yù)算的可行性判別 ；現(xiàn)金流量表的的作用和地位 ；公司預(yù)算調(diào)整 ……　
12:00-13:00 午餐
第二日
下午 13:00-15:30 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 全面計(jì)劃預(yù)算對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體能力提升
講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系；公司預(yù)算作為部門考核的含義：績(jī)效考評(píng)原則、績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、績(jī)效考評(píng)程序和方法、案例研討 ；公司預(yù)算作為執(zhí)行過(guò)程的控制；信息化在公司預(yù)算編制中的地位與作用；案例研討 ……
15:30-16:00 總體點(diǎn)評(píng)，參訓(xùn)心得交流討論
16:00 頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)（如需則請(qǐng)貴單位自擬獎(jiǎng)品）、結(jié)束
 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國(guó)家高級(jí)沙盤教練、沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤實(shí)驗(yàn)室
★ 培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內(nèi)訓(xùn)課返聘率高，公開(kāi)課復(fù)訓(xùn)率高，客戶好評(píng)度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 黨支部書記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

   

  本課程把《黨支部書記工作實(shí)務(wù)》一書進(jìn)行建模，開(kāi)發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程，采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設(shè)的“七個(gè)堅(jiān)持”（略講）1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅(jiān)持教育全體黨員自..

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• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程，定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的員工，通過(guò)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤(rùn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營(yíng)一家公司6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過(guò)移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

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• Excel業(yè)務(wù)情境模擬訓(xùn)練

   

  模塊一、 根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報(bào)表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過(guò)程的注意事項(xiàng)2. 重復(fù)值剔除的快速方法 1) 高級(jí)篩選剔除重復(fù)值 2) 刪除重復(fù)項(xiàng)去除重復(fù)值 3) 多行多列重復(fù)數(shù)據(jù)提..

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• 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃模擬訓(xùn)練

   

  一、 競(jìng)拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者需求調(diào)查 4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5、 市場(chǎng)調(diào)研的方法和程序 6、 項(xiàng)目投資與預(yù)算分析 7、 土地競(jìng)拍準(zhǔn)備與流程二、 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 1、項(xiàng)目定位策劃 2、項(xiàng)目規(guī)劃布局策劃 3、項(xiàng)目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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