爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料
基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo)

基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo)

課程編號:57076

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:216

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:萬盛蘭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適用于中高層管理干部

【培訓收益】
1、了解什么是向下輔導(dǎo); 2、通過學習,掌握教練式輔導(dǎo)方法 3、通過學習,掌握設(shè)計向下輔導(dǎo)的有效提問問題的技巧; 4、通過學習,掌握培訓式輔導(dǎo)的方法 5、通過學習,掌握設(shè)計向下輔導(dǎo)的課程內(nèi)容的技巧 6、通過學習,掌握完成輔導(dǎo)并檢驗輔導(dǎo)效果的技巧

 第一講 教練式向下輔導(dǎo)的底層邏輯
1、教練的核心原則
1)教練式對話VS非教練式對話
2)教練式對話的啟發(fā)和邊界
3)教練的三大核心原則
第二講 教練型領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)工具模型
1、如何用深度傾聽讓員工快速打開心扉
1)阻礙傾聽的四大行為
2)深度傾聽的3R模型
2、為什么卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都善于提問
1)教你用5W2H構(gòu)建“開放式”問題
2)有力提問都“三多三少”
3、如何通過提問達到上下目標同頻
1)讓目標清晰都SMART提問話
2)目標框架SMART都拆解學習
4、怎么通過反饋把“成就感”交給員工
1)積極性反饋BIA,這樣表揚更優(yōu)秀
2)發(fā)展性反饋BID,這樣批評不抗拒
第三講 教練式輔導(dǎo)下屬的實戰(zhàn)技能
1、破除輔導(dǎo)下屬的三個誤區(qū)
1)輔導(dǎo)沒效果是因為對方笨
2)輔導(dǎo)就是告訴對方應(yīng)該做什么
3)被輔導(dǎo)者應(yīng)多聽少講
2、輔導(dǎo)前的準備
1)重新認識下屬
2)重新認識您的輔導(dǎo)風格
3、輔導(dǎo)對話的GROW模型
1)確定目標——Goal
2)澄清現(xiàn)狀——Reality
3)選擇方案——Option
4)承諾行動——Way Forward
第四講 教練式輔導(dǎo)的內(nèi)容確定
1、專業(yè)內(nèi)容提取四步驟
1)培訓對象分析
2)課程內(nèi)容的揚棄
3)課程內(nèi)容與工作場景的關(guān)系
4)明確目標收獲
認識經(jīng)驗萃取
1)認識經(jīng)驗的定義
2)經(jīng)驗的分類
3)經(jīng)驗萃取的著手點
4)如何判斷經(jīng)驗的萃取價值
3、經(jīng)驗萃取的方法
1)經(jīng)驗萃取的理論知道
2)經(jīng)驗萃取四步驟

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們