【培訓對象】
企業(yè)中、高管理人員、一線管理者、人力資源工作者

【培訓收益】
掌握兩大工具：  性格測評工具：通過性格測評體驗及解析學習，了解不同性格人的職場特征，可應(yīng)用于日常管理的方方面面；  投射測評工具：通過繪畫“房樹人”體驗及解析學習，以獨特的視洞悉應(yīng)聘者背后的真實現(xiàn)狀動機。 掌握兩大技術(shù)：  身體微語言識別技術(shù)：通過招聘面試過程中對應(yīng)聘者的衣著打扮、語音語調(diào)、神情動作等，準確識別應(yīng)聘者心理及動機；  專業(yè)心理學問話技術(shù)：掌握投射式、蘇格拉底式及奇跡問句等心理話術(shù)技巧，以及談話過程中的放松技術(shù)，獲取相對真實、準確的應(yīng)聘者信息。

一、招聘前我們需要做什么？
1、招聘前期的思考
 您目前最需要什么樣的人來幫您？
 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎？
2、確保“選對”人的必要環(huán)節(jié)
 外部招聘的選擇
 內(nèi)部調(diào)整的匹配

二、如何快速定位目標人選？
1、快速簡歷篩選及初步過濾
 分析法
 漏斗法
 聚焦法
2、人崗匹配精準原則
 動機與時機匹配
 性格與職業(yè)匹配
 氣質(zhì)，不可改變，但可識別
 性格，可以識別，亦可以相互影響，實現(xiàn)良性互動
 掌握性格分析技術(shù)，讓我們走得更遠、舞得更精彩
實操：性格測評及分析體驗
 能力與崗位匹配

三、招聘現(xiàn)場的“望、聞、問、切”技術(shù)
1、精準選聘之面試核心要素
 精準選聘，點燃企業(yè)利潤增長點
 人才冰山模型
 面試官的自我管理
2、精準選聘技術(shù)之“望”
 小細節(jié)，大格局
 身體不會說謊
3、精準選聘技術(shù)之“聞”
 聽話聽音
 溝通中的“SOLER”技術(shù)
 傾聽的6大殺手
4、精準選聘技術(shù)之“問”
 封閉式VS開放式
 問過去VS問將來
 識別謊言的提問技術(shù)
5、精準選聘技術(shù)之“切”
 專業(yè)投射測評技術(shù)--動態(tài)“房樹人”
 個人體驗
 工具簡介
 測評結(jié)果解讀與確認
 心理咨詢基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用
6、面試評估與跟進技術(shù)
視頻賞析與演練

四、面試評估與跟進技術(shù)
1、視頻賞析
2、大型演練
 小組演練
 小組PK
 導師點評
 總結(jié)

 

 中國中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問
 智度EAP創(chuàng)始人、首席顧問、專家講師
 國家二級心理咨詢師、中科院心理學研究生
 高級CBT治療師、沙盤治療師、繪畫治療師
 20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內(nèi)部EAP推行經(jīng)驗
 超十年人力資源管理顧問經(jīng)驗及EAP項目設(shè)計實施經(jīng)驗
 主導并深度參與中國中鐵股份公司EAP體系建設(shè)，項目成為業(yè)界
標竿及典范

【個人簡介】
周老師擁有數(shù)十年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內(nèi)部心理賦能和EAP推行經(jīng)驗，先后在臺達電子、南太集團、維珍妮國際等大型外資上市公司擔任HR主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)，并系統(tǒng)參與由中國科學院心理研究所主導的碩士研究生班、心理咨詢實操班等學習成長。
周老師擁有近二十年員工心理管理顧問咨詢經(jīng)驗以及企業(yè)EAP實戰(zhàn)經(jīng)驗，即能夠從項目策劃的高度對項目進行設(shè)計及管理、督導，又能夠以講師、咨詢師角色切入，從技術(shù)上幫助每一名學員及來訪者，在職業(yè)生涯規(guī)劃及親子關(guān)系領(lǐng)域的咨詢功底極其深厚。
周老師持續(xù)為中國中鐵集團公司提供企業(yè)EAP（員工心理援助項目）頂層設(shè)計與實施服務(wù)。周老師截至目前幫助企業(yè)培養(yǎng)EA專員2932人、EAP內(nèi)訓師240人、建立EAP試點單位174個、心靈驛站1100個，開展心理培訓及線下沙龍2422場次、心理疏導和咨詢活動1228場次、心理健康體檢101419人次，電話和網(wǎng)絡(luò)心理咨詢1642次，項目成果得到中國中鐵股份公司高層高度認可，同時該項目成功成為業(yè)界標竿及典范。
周老師在臺達電子（2308）期間，實施EAP項目，從零開始到人才培養(yǎng)、內(nèi)部咨詢室（溫馨驛站）建設(shè)、心理健康理念植入及知識傳播、心理危機干預實施等，通過整體EAP項目的運營，3年內(nèi)員工離職人數(shù)從3000余人下降到1800余人，員工滿意度提升20%以上、敬業(yè)度提升30%以上，員工自殺率等惡性事件為零。
周老師在維珍妮國際（02199）期間，深圳公司人力資源融合項目，部門人數(shù)精減率提高60%；規(guī)劃實施公司組織架構(gòu)扁平化、人力精減項目，建立員工職業(yè)發(fā)展雙通道，管理層級減少2層、管理人員精減率約30%。
周老師在南太集團期間，一線員工離職率改善項目，成功推動員工離職率下降50%以上；配合公司轉(zhuǎn)型實施人力精減、工廠關(guān)閉，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、零投訴及零勞資糾紛。
【主講課程】
企業(yè)心理賦能類：
《新管理，心思維---卓越經(jīng)理人特訓營》/《新管理，心思維---企業(yè)中層管理干部特訓營》
《懂人性，得人心---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《無心理，不管理---管理者“讀心術(shù)”修煉》
《新環(huán)境，心適應(yīng)---職場心理育新人》
《新溝通，心交流---職場人際關(guān)系建設(shè)與高效溝通》
《開心工作，樂享生活---壓力與情緒管理》
《點亮自己，照亮他人---職場陽光心態(tài)塑造》
《和諧家庭，賦能職場---親密關(guān)系的五項修煉（家庭篇）》
EAP專業(yè)課程：
《走進心理，助人自助---企業(yè)內(nèi)部EA專員培養(yǎng)（初、中、高階）》
《重塑心靈，傳承文化---企業(yè)內(nèi)部心理講師成長訓練營》
《呵護健康，關(guān)愛心靈---心理咨詢技術(shù)詳解》
《啟迪心靈、賦能團隊---團體心理輔導》
《直面變化，化危為機---心理危機干預》
《一沙一世界---心理沙盤治療》
《繪畫見真情---繪畫心理療愈》