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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程編號(hào):6992

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:2628

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:霍清臣

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理人員和營(yíng)銷人員

【培訓(xùn)收益】
讓學(xué)員理解執(zhí)行力的真正含義是什么,找到影響企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵因素所在,并找到提升執(zhí)行力辦法,從而提高工作效率,打造一支高素質(zhì)的執(zhí)行性團(tuán)隊(duì)。

前言:
為什么制定目標(biāo)時(shí)信心十足,檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)垂頭喪氣?
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?
為什么會(huì)議開了一次又一次,決議總是難以真正實(shí)施?
為什么制度一大堆,大都是半途而廢?
為什么老板的經(jīng)營(yíng)理念很好,但卻不能落地?
       
訓(xùn)練一:案例分析、問題診斷
訓(xùn)練二:《視頻》分析、恰當(dāng)定義
訓(xùn)練三:小組討論、分析總結(jié)
造成企業(yè)執(zhí)行力低下的原因有哪些?
訓(xùn)練四:自我檢討、真誠(chéng)道歉
訓(xùn)練五:游戲競(jìng)賽,感悟執(zhí)行
訓(xùn)練六:結(jié)合視頻、分組討論
保障成功執(zhí)行的必要條件有哪些?
訓(xùn)練七:執(zhí)行力管理模式
執(zhí)行力工具訓(xùn)練
執(zhí)行力秘訣
執(zhí)行誓言
 
 
 
    
 
       
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