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培訓(xùn)課程認(rèn)證 消費(fèi)者保障

大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì)

課程編號:8421

課程價(jià)格:¥50000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2159

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:張金洋

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、 儲備干部、全體員工

【培訓(xùn)收益】
☆ 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài) ☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力 ☆ 激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情 ☆ 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系 ☆ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

課程收益:
※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)
※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)造力
※ 激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
※ 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
第一單元  心智模式與生命制約
一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
二、哪些消極心態(tài)會制約我們成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示與生命制約
第二單元  團(tuán)隊(duì)精神的真諦
一、為什么精英球隊(duì)會失敗
二、為什么人多不一定力量大
三、團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
1、團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)                   
2、步調(diào)一致,才能贏得勝利 3、我為團(tuán)隊(duì)付出,團(tuán)隊(duì)使我成長           
4、先有團(tuán)隊(duì),才有個人
5、團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個人               
6、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
第三單元  團(tuán)隊(duì)的深層溝通 第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的分析
一、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
二、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
三、團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個溝通習(xí)慣
五、小訣竅:多聽、多問 一、日本式團(tuán)隊(duì)
二、美國式團(tuán)隊(duì)
三、中國式團(tuán)隊(duì)
四、用大雁精神打造中國式團(tuán)隊(duì)
第五單元 大雁精神與中國式團(tuán)隊(duì) 第六單元 中國式團(tuán)隊(duì)的有效管理
一、幾個大雁精神的小故事
二、大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
三、團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
五、把握團(tuán)隊(duì)定位和樹立目標(biāo),制定合理的團(tuán)隊(duì)機(jī)制 一、領(lǐng)導(dǎo)——高層
二、干部——中層
三、員工——基層
四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
五、“合適”的管理是最高效的
六、團(tuán)隊(duì)中的激勵策略

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