什么是學(xué)習(xí)型組織？

        不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學(xué)習(xí)，一個基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。

為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？

        是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當(dāng)今時代的變化特點，一是資信爆炸，二是蝴蝶效應(yīng)，三是摩爾定律。如果內(nèi)部變化速度慢于外部變化，就會導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的失敗。企業(yè)及各類組織要想避免滅亡、延長壽命怎么辦？唯一出路，就是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？

        需要有效模式和路徑，依據(jù)中央的、吸收外國的、弘揚傳統(tǒng)的、提煉大家的、聯(lián)系實際的，建設(shè)獨具中國特色的先進學(xué)習(xí)型組織。“一核一廳四升一化”參考模式。一核：以學(xué)習(xí)型黨委(或?qū)W習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子)建設(shè)為核心。一廳：以綜合集成學(xué)習(xí)研討廳為基本學(xué)習(xí)手段，履行三項使命，組織讀書學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、民主集智。四升：以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為強大動力，實現(xiàn)決策力提升、執(zhí)行力提升、創(chuàng)新力提升、人才力提升。一化，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織管理決策的信息化支持系統(tǒng)。

• BIM系列課程

   

  Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第九節(jié)：柱的創(chuàng)建第十節(jié)：項目案例之柱第十一節(jié)：樓板的繪制第十二節(jié)：項目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng)建第十..

  ￥   元/ 天

  人氣：774  

  

• 服裝行業(yè)終端店長——商品陳列課程

   

  【課程大綱】1.櫥窗設(shè)計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規(guī)劃設(shè)計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享

  ￥   元/ 天

  人氣：957  

  

• 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購——商品陳列課程

   

  【課程內(nèi)容】1.櫥窗設(shè)計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規(guī)劃設(shè)計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7. 國際品牌陳列分享

  ￥   元/ 天

  人氣：1031  

  

• 如何打造行業(yè)知名網(wǎng)絡(luò)品牌——系列課程

   

  第一章起源和發(fā)展 1、網(wǎng)絡(luò)品牌的定義 2、網(wǎng)絡(luò)品牌的產(chǎn)生 3、網(wǎng)絡(luò)品牌的組成 4、網(wǎng)絡(luò)品牌的三個層次 5、網(wǎng)絡(luò)品牌具有的特點 第二章 網(wǎng)絡(luò)品牌是網(wǎng)絡(luò)營銷效果的綜合表現(xiàn) 1、 網(wǎng)站的PR值 2、 價值只有通過網(wǎng)絡(luò)用戶才能表現(xiàn)出來 3、網(wǎng)絡(luò)品牌體現(xiàn)了為用戶提供的信息和服務(wù) 4、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是一個長期的過程 5、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1418  

  

• PAP性格管理系列課程

   

  第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路2、四型性格因子的基本特征3、洞察性格的內(nèi)在動機4、掌握性格的外在需求5、各種類型的素描和畫像第二部分：性格管理一、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握..

  ￥   元/ 天

  人氣：2622  

  

• 房地產(chǎn)系列課程

   

  培訓(xùn)前言： 隨著國家宏觀政策的調(diào)整和人們購房的日趨理性，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著更為激烈的競爭。在這種形勢下，企業(yè)高層常常力不從心、疲憊不堪，企業(yè)越來越難以掌控。一些有遠見卓識的企業(yè)家逐步認識到內(nèi)部職業(yè)化管理的缺失。如果企業(yè)不能走向職業(yè)化管理，任何宏偉的戰(zhàn)略都是空中樓閣。那如何對企業(yè)進行職業(yè)化管理？如何對員工進行職業(yè)化塑造？ 彭小東老師結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例..

  ￥   元/ 天

  人氣：2315