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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

教練式管理 |
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 從管理者到管理教練1.六種常見的管理風(fēng)格2.教練模型3.教練的定義及目標(biāo):追求人和事的平衡4.傳統(tǒng)管理者與教練的區(qū)別5.教練技術(shù)實(shí)施的兩個(gè)信念基石6. 浮冰理論和需求層次論7. 新生代價(jià)值觀變遷.. |
民法典時(shí)代家族財(cái)富傳承 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1.親情與金錢:五年兩任董事長(zhǎng)皆相繼猝死 豪門、百億資產(chǎn)、兄弟反目,財(cái)富悲喜劇,豪門恩怨,令人感嘆。2.遺產(chǎn)的范圍與繼承權(quán):父母去世,遺產(chǎn)一定全部歸獨(dú)生子女?承包魚塘權(quán)是否可以繼承?3.法定繼承的幾種情形:涉案金.. |
高品質(zhì)溝通課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:破冰:數(shù)字背后的信息一、溝通不暢的具體原因(一)溝通的定義(二)溝通的基本模型(三)溝通漏斗形成的原因視頻1:為啥溝通不暢?1、從編碼角度分析2、從溝通渠道的角度分析3、從解碼角度分析(四)溝通的&l.. |
公文寫作基礎(chǔ)與技能提升 |
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(一)公文基礎(chǔ)知識(shí)1.公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文高頻易錯(cuò)點(diǎn)6.提高公文寫作能力的基本方法7.公文版式.. |
工程公司員工師徒制方案落地解決方案 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:6. 課程大綱:第一章:課程準(zhǔn)備與案例介紹 課程準(zhǔn)備,工程公司基本要點(diǎn) 課程準(zhǔn)備,公司和項(xiàng)目組織架構(gòu) 課程準(zhǔn)備,項(xiàng)目管理核心要點(diǎn)介紹 課程準(zhǔn)備,人員基.. |
敏捷項(xiàng)目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、敏捷概述◆ 敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理1、需求模糊性2、敏捷與瀑布的區(qū)別:三大制約不同3、敏捷適用場(chǎng)景Stacey矩陣模型小組討論:各種場(chǎng)景下適用的項(xiàng)目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項(xiàng)目適合瀑布型發(fā)開.. |
職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 職業(yè)選手在職場(chǎng)中:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變!一、 職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?1、業(yè)余選手以業(yè)為樂, 職業(yè)選手以業(yè)為生;2、業(yè)余選手滿足自我, 職業(yè)選手滿足客戶;3、業(yè)余選手做了就行, 職業(yè)選手.. |
管理者的角色認(rèn)知 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、管理現(xiàn)狀調(diào)查:您在管理崗位上,遇到過以下問題嗎?忙碌、救火、人際關(guān)系處理不夠、不知道如何與下屬溝通,二、正確審視自己的角色1、正確理解“管理”;(1)、管理的定義(2)、中基層管理者的重要.. |
化繭成蝶——新時(shí)期新任主任核心管理技能提升 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲(chǔ)備干部職業(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段三、企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的四大角色期待練一練:“我是誰”——自我概念的測(cè)量四、從專業(yè)人員到管理人員的角.. |
精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理 |
主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:開篇三問:1)“我”愿意做一個(gè)管理者嗎?2)“我”已經(jīng)當(dāng)上管理者,如果做得不夠好的話,“我”還能回到非管理者的業(yè)務(wù)崗位嗎?3)“我&rdqu.. |
新時(shí)代中歐關(guān)系的現(xiàn)狀及未來走向 |
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入案例案例1:2020年底“中歐全面投資協(xié)定”的完成到擱置案例2:中歐20年GDP的對(duì)比分析二,如何看待歐中關(guān)系的關(guān)系(一)中歐之間的關(guān)系1.從外部來看,挑戰(zhàn)主要來自多邊機(jī)制和第三方大國(guó).. |
即學(xué)即會(huì)的高情商溝通 |
主講老師:陳玨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 溝通的要素1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對(duì)我們有哪些傷害?2、溝通背后的心智模式:原生家庭對(duì)我們的影響3、暴力溝通背后的正面動(dòng)機(jī)是什么?4、有效溝通的要素?5、溝通中的傾聽 傾聽.. |
基于企業(yè)戰(zhàn)略的寬帶薪酬設(shè)計(jì) |
主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題:政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵(lì)問題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì).. |
共建偉業(yè)-打造凝聚力團(tuán)隊(duì) |
主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:熱身活動(dòng)、分組團(tuán)建 抓小奴 旗人旗語一、卓越團(tuán)隊(duì)的核心有哪些?-認(rèn)知團(tuán)隊(duì)思考:在你心中什么是卓越團(tuán)隊(duì)?1、 工作價(jià)值來源于 個(gè)人能力 團(tuán)隊(duì).. |
工作任務(wù)匯報(bào)呈現(xiàn) |
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么要做好工作匯報(bào)不匯報(bào)≈沒有做一、對(duì)個(gè)人:展現(xiàn)自己的工作成果案例:“做到說到”的小楊二、對(duì)組織:幫助領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)案例:由于匯報(bào)問題.. |
運(yùn)營(yíng)商—— 創(chuàng)新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及銷售能力提升課程 |
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、B/G端大客戶運(yùn)營(yíng)和銷售1.運(yùn)營(yíng)意識(shí)的建立B/G端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)C端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)2.B/G/C端產(chǎn)品差異用戶需求業(yè)務(wù)&.. |
職場(chǎng)高情商溝通技巧 「“嘴力”時(shí)代,提升“言值”,讓溝通都發(fā)生改變 」 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊【重新認(rèn)知溝通】——掌握溝通底層理論要點(diǎn),打好基礎(chǔ)能說不等于會(huì)說,能說是一種天賦,會(huì)說才是一種能力。在當(dāng)下時(shí)代,溝通不是使用漂亮話,而是建立信任關(guān)系。所以,不僅僅是那些外向、熱情、會(huì)說話的人才算善.. |
管理者心理領(lǐng)導(dǎo)力--高效焦點(diǎn)解決SF |
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析1)消除管理者自我定位錯(cuò)誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3... |
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結(jié)構(gòu)性維度3. 組織的關(guān)聯(lián)性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素: 分工專業(yè)化(工作專門化) 管理幅度᠙.. |
系統(tǒng)思維 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維討論:西方人的“還原論”和中國(guó)人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見樹”更要&ldq.. |
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