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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
醫(yī)藥職業(yè)素養(yǎng)_管理者MTP修煉
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分 管理者角色認知與定位 一、管理者應(yīng)有的角色認知與定位 了解新舊角色的本質(zhì)差異 角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)調(diào)整 角色轉(zhuǎn)換后的行為調(diào)整 名不正則言不順 ——擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài) ..
第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理
主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、行業(yè)動態(tài)篇(6小時)一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨立平臺為何開放?電商的井噴給物流管理帶來的麻煩全..
解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓方式:測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱:第一部分:關(guān)于績效考核一、績效考核的八大原則二、績效考核的流程1.目標設(shè)計1)建立目標的步驟2)目標管理的修正3)目標修正程序4)目標..
打造新時代品牌經(jīng)銷商
主講老師:鮑天順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、經(jīng)銷商的困惑與機會問題:連鎖行業(yè)是落沒了還是在轉(zhuǎn)型?未來的路應(yīng)如何走?自身要如何應(yīng)對?1、品牌連鎖行業(yè)發(fā)展軌跡2、傳統(tǒng)經(jīng)營弱勢及局限3、經(jīng)銷商所面臨的壓力及困惑4、市場給予機會走向案例分析:**品牌經(jīng)銷商的成..
出口企業(yè)電子商務(wù)攻略
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、進出口企業(yè)如何建設(shè)高效的全球營銷網(wǎng)站 1、 海外營銷網(wǎng)站的禁忌及應(yīng)該具備的特色 2、 按照國外客戶的愛好與習慣,展示企業(yè)文化及核心競爭力 3、 合理展示企業(yè)形象與產(chǎn)品 4、 如何設(shè)計網(wǎng)站,更能贏得國外客戶信任 5..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張見明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程介紹】 為什么部門之間溝通的變得如此費力?為什么一件事情由一個部門主導,另外的卻在觀望?不主動與其配合和協(xié)作?部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在?如何打通這些部門墻? 解決跨部門溝通的問題,首先需要提升自身的溝通技..
非HR經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、 人力資源管理的使命與定位  管理者的兩類績效  企業(yè)管理者的角色與定位  企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)  人力資源管理的6P模型  如何..
別賣產(chǎn)品,賣感覺---顧客購買背后的心理學
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷。 ——菲利普 ? 科特勒(Philip Kotler)新經(jīng)濟就是心理學。 —&m..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:詹從淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【課程目標】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法  掌握團隊溝通的有效方法  掌握團隊沖突處理..
輕松做市場調(diào)研
主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1 市場調(diào)研基本理論和知識入門1.1 為何要做市場調(diào)研?1.2 市場調(diào)研能解決什么問題1.3 市場調(diào)研的分類與發(fā)展1.4 定性調(diào)查與定量調(diào)查區(qū)別與聯(lián)系1.5 市場調(diào)研的局限性和科學應(yīng)用1.6 市場調(diào)研的基本操作流..
電力行業(yè)執(zhí)行力培訓
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 結(jié)果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機會:執(zhí)行..
新形勢下的房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新
主講老師:涂山青   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、地產(chǎn)營銷渠道及其特點1.地產(chǎn)營銷渠道及其特點(1)渠道、營銷渠道與銷售渠道(2)地產(chǎn)營銷渠道的特點2.地產(chǎn)營銷渠道類型分析(1)直接渠道與間接渠道(2)大眾渠道與小眾渠道(3)戶外渠道與現(xiàn)場渠道(4)..
員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓練
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責任和義務(wù)..
打造銷售鐵軍──樓盤銷售實戰(zhàn)技能及話術(shù)技巧
主講老師:涂山青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:銷售篇一、新形勢下的樓盤營銷新對策(2小時)1.目前房地產(chǎn)市場的新形勢2.目前房地產(chǎn)銷售的新特點【提醒】市場逆境下售樓成功的“四大秘訣”【資料】認識樓市銷售頂尖人物3.新形勢下樓盤營銷新策..
銷售團隊管理
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 家電行業(yè) 
課程簡介:第一講 銷售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲:驛站傳書 2、團隊管理者的三個角色 3、銷售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷售組織設(shè)計與銷售指標分解 1、 規(guī)劃銷售組織時需要考慮的幾個問題 ..
物業(yè)管理實務(wù)
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:物業(yè)管理培訓提綱一、物業(yè)管理概述與實務(wù)1.概述物業(yè)與物業(yè)管理的基本概念物業(yè)PropertyEstate物業(yè)管理..
中國特色社會主義制度體系的特點與優(yōu)勢
主講老師:王立華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:胡錦濤總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話》中,創(chuàng)造性地闡述了中國特色社會主義制度體系。新的《白皮書》指明,憲法確立的政治制度,與領(lǐng)土、主權(quán)等一樣,屬于國家核心利益。中國特色社會主義制度體系的基本內(nèi)容、來源、演進..
市場營銷人員的項目管理
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 商業(yè)致勝為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 Ø CEO為什..
團隊領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升
主講老師:林慧熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:領(lǐng)導力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導? 2) 領(lǐng)導者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導職場工作的重心與關(guān)鍵點優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征領(lǐng)導力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視..
銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 從自身找原因:阻礙銷售增長的三大瓶頸一、 心態(tài)瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區(qū)2. 對市場熟視無睹3. 過于依賴,等靠要三、 技術(shù)瓶頸..
 
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