內訓課內訓課
| IT行業(yè)員工拓展訓練之峽谷穿越 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：項目描述：成員們在叢林峽谷中溯流而上，途徑各個險阻，伙伴間相互扶持，逆溪溯源，共同達到溪流的源頭。 相互扶持，生死相依，不離不棄都將在段艱辛的旅途中得到完美的詮釋。.. |
| 3W執(zhí)行力管理法 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管不是一個講求積極速度的人，就會.. |
| 現(xiàn)代設備專業(yè)保全實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、設備管理概論1、設備的定義2、設備管理的定義浴盆曲線3、設備管理的三要素4、設備管理的發(fā)展歷史預防保全PM改良保全CM保全預防MP生產保全PM生產部門的TPM全員的TPM5、企業(yè)設備管.. |
| 電話營銷主管經理巔峰訓練營（精華版） |
| 主講老師：林翰芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法，電銷團隊的考核與激勵尤為重要，缺乏考核會讓團隊松散，缺乏激勵會讓團隊疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性，針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段，最大程度激發(fā)坐席潛能.. |
| 巔峰執(zhí)行力 |
| 主講老師：唐榮明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：模塊一、開篇――課程介紹管總開場：談為什么做執(zhí)行力培訓？ 3-5分鐘課程目標：不是來聽講傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經歷當場深入探討執(zhí)行力問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 .. |
| 區(qū)域經理管理職能提升課程 |
| 主講老師：馬誠俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一部分：針對經銷商的輔導與培訓技巧第一章節(jié)：如何指導經銷商做好汽車產品市場定位1、如何和對等的詞語畫=號2、做好企業(yè)的+、-、x、法則3、如何設計企業(yè)服務和價格的標語4、如何有效地區(qū)分企業(yè)的顧客群體，做到有.. |
| 卓越商務禮儀與有效溝通 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：商務禮儀 |
| 課程簡介：第一部分：卓越的商務禮儀一、 認識商務禮儀1、 什么是商務禮儀2、 商務禮儀適用的三個場合二、 商務人士的形象禮儀1、 個人形象設計√男士形象標準√女性形象要求.. |
| 房地產外部銷售致勝訓練 |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：外銷開始前的準備1. 外銷人員應有的心態(tài)準備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動建立關系的態(tài)度c) 不斷學習的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應有的知識準備a) 了解自身產品知識b) 了解行.. |
| 情境領導 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：情境領導是建立在人的價值觀及對人性的假設1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領導素質概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領導者卻在.. |
| 汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵?？冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部.. |
| 綜合生產管理指導 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）：生產系統(tǒng)目標管理 第一節(jié)生產系統(tǒng)目標管理分解 第二節(jié)生產系統(tǒng)目標的裂變 第三節(jié)生產系統(tǒng)目標分類導入 第四節(jié)生產系統(tǒng)目標管理方式 第五節(jié)生產系統(tǒng)的目標實施與評估 生產管理.. |
| 商超零售培訓_商場現(xiàn)場管理之“管理技能提升” |
| 主講老師：林克寒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：一、認知 1、角色認知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場角色――分享 個人角色――分享2、 對商場角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握如何定義管理 管理對自身的重要性.. |
| 研發(fā)多項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：前 言 如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題： 1、有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？.. |
| 房地產項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、項目管理從團隊開始 1、高成長引發(fā)的房地產項目問題 2、房地產項目經理的工作全景與職責 3、房地產項目經理的角色轉換與要求 二、深度認識房地產項目管理本質 1、項目管理與日常運營區(qū)別 2、項目管理的&ld.. |
| 思維導圖與實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：朱綱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 思維的現(xiàn)狀1、思維的方向性和領域 邏輯思維 水平思維 平行思維 2、思維的規(guī)矩 Focus Timing.. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師：李近平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：情緒是什么?揭開情緒的神秘面紗一、情緒認知1、情緒=EQ嗎2、什么是情緒3、快樂、憤怒、恐懼、悲哀——情緒的四種形式4、心境、激情、應激——情緒的三種狀態(tài).. |
| 教練技術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、教練基礎1、當個好教練 1）什么是教練技術2）教練的四重身份培訓者、輔導者、領導者、教練者2、教練技術的四大原則1）從關注事到關注人2）讓別人贏自己才能贏3）凡事至少有三個以上的解決方案4）引.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：沖突的源頭 1. 解問題？或換問題？2. 新思考水平——經營的眼光3. 復雜的問題沒有簡單的答案4. 錯的問題沒有對的答案5. 局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化6. KCAB的循環(huán).. |
| NLP水性行銷教練 |
| 主講老師：張雁濱 培訓天數(shù)：16 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介： 第一部分 銷售人員應具備水的特性第二部分 效率的時間管理十條準則A 2.1隨時隨地做最有生產力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規(guī)劃A 2.4克服當場要求成交的恐懼A 2.5充足的產品知識.. |
| 全業(yè)務、3G運營下的客戶服務關鍵知識、模式、能力與案例分析 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別：客戶服務 |
| 課程簡介：1. 全業(yè)務、3G運營下的客戶服務體系搭建基本組成：1.1 目前移動3G客戶服務過程中存在如下問題解析 宣傳產品與實際營銷不一致，如常出現(xiàn)產品缺貨情況，特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴重 營業(yè)人員3G業(yè).. |
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