內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 經(jīng)銷商開發(fā)與標桿經(jīng)銷商打造 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開發(fā)經(jīng)銷商 1、小競賽：生活中的開發(fā)題2、您聯(lián)想到了什么3、經(jīng)銷商開發(fā)的要點4、廠商開發(fā)經(jīng)銷商的五個關鍵要素 合作關系 營運資金 客戶網(wǎng)絡.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是商業(yè)模式？1. 商業(yè)模式的本質(zhì)2. 商業(yè)模式VS價值鏈3. 商業(yè)模式VS戰(zhàn)略工具：九力診斷表，對獲利能力進行診斷第二講：商業(yè)模式設計關鍵要點1. 價值主張：為什么消費者要跟你購買？2.. |
| 品牌營銷創(chuàng)新—品牌定位與落地 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷1.0到5.01.0以產(chǎn)品為中心營銷2.0以品牌為中心營銷3.0以價值觀為中心營銷4.0以數(shù)字化為中心的營銷5.0以沉浸式體驗為中心營銷 二、品牌戰(zhàn)略營銷 1、什么是品牌2、品牌的.. |
| 業(yè)績爆破—渠道增長策略培訓 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、業(yè)績水平增長——開店策略 1、確定開店的目的 搶占市場份額 提高知名度 打擊競品2、開店可行性分析-ROI分析（ROI—&mda.. |
| 品牌出海&生意增長策略 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌出海的機會1、品牌出海的機會分析2、品牌出海的趨勢分析3、品牌出海的底層邏輯案例1：某企業(yè)的品牌出海之路案例2：某企業(yè)品牌出海之路 二、品牌出海市場調(diào)研 1、收集情報，發(fā)現(xiàn)機會 各.. |
| 大客戶開發(fā)與生意提升 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶與業(yè)績翻倍增長1、 業(yè)績翻倍增長的原理2、 業(yè)績翻倍增長的方法3、 業(yè)績翻倍增長落地4、 大客戶——業(yè)績翻倍增長的秘密案例：某公司大客戶業(yè)績翻倍增長二、開發(fā)大客戶 1、從線索.. |
| 銀行開門紅營銷策略布局與落地實施 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：開門紅啟動篇一、激活團隊的管理心法1. 借用上級的力量案例：如何動員建立權威？2. 借用底層的力量案例：加班借力全員1）合理運用各種有效“符號”技巧：形象工程、榜樣標桿、儀式感.. |
| 決勝大客戶—與大客戶進行雙贏談判 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶業(yè)務流程梳理&談判場景梳理1、 從線索到回款業(yè)務流程梳理2、 談判場景梳理案例：某公司從線索到回款業(yè)務流程梳理案例：某公司談判場景梳理二、高效報價 1、報價基礎知識2、報價重要性3、報價.. |
| 爆品打造—讓新產(chǎn)品一鳴驚人 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全局總覽1、為什么需要新品上市2、為什么需要進行新品上市管理 中國市場的新品上市狀況案例：啤兒茶爽黯然離去…… 為什么新品上市的成功率那么低=.. |
| 消費者洞察&打造出圈的產(chǎn)品 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、走進營銷的基石——消費者行為學案例分析1：某全球500強公司爆品包裝設計案例分析2: 某公司失敗的包裝設計1、什么是消費者行為/消費者行為學？ 研究對象 .. |
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