內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展認知（一）企業(yè)人才梯隊建設工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例：一組關于企業(yè)人才梯隊建設的數(shù)據(jù)案例：十個瓶子與七個蓋子（二）成功企業(yè)的人才梯隊建.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實操 |
| 主講老師：汪學明 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)模式的魔方（財富快速增長）1. 突破價值創(chuàng)造邊界2. 改變競爭規(guī)則3. 價值鏈重構4. 提升和創(chuàng)新核心競爭力在當今的競爭環(huán)境里，產(chǎn)品和技術創(chuàng)新所帶來的先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)的時間越來越短，而品牌的差別化塑造，并不能.. |
| 建立項目經(jīng)理的非職權影響力 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入組建團隊討論：小組為什么選你做隊長（leader的承擔與被期待）第一講：體驗項目非職權領導力一、權力的來源1. 權力的本質(zhì)是影響力2. 權力的5個來源—來自組織行為學的總結參與式練習：對你影響.. |
| 績效激勵勢在必行 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程核心內(nèi)容】（一）、企業(yè)的提升空間有多大？1.挖掘企業(yè)的提升空間的三大方法1.1問同行；1.2重獎勵；1.3算數(shù)據(jù)；2、企業(yè)業(yè)績突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品.. |
| 卓越PMC --敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入提問：蘭州拉面與面包店的生產(chǎn)計劃模式是相同的嗎？如何拆解背后的計劃模式？講師總結結論：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的計劃管控區(qū)別與本質(zhì)第一講：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握一、什么是PMC？1.. |
| 總部定位與集團管控模式 |
| 主講老師：王穎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 理實國際憑借強大的理論研究實力與豐富的咨詢經(jīng)驗，提出了集團管控“三四三”模型。為客戶提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的集團管控服務，助推企業(yè)集團化強盛之路！ “三&rdquo.. |
| 中南財經(jīng)政法大學EMBA碩士學位課程（浙江班） |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 我校是教育部直屬的一所以經(jīng)濟學、法學、管理學為主干，兼有文學、史學、哲學、理學、工學等八大學科門類的普通高等學校，211工程學校。由原隸屬財政部的中南財經(jīng)大學和原隸屬司法部的中南政法學院合并組建而成。自1994年開始招收MBA碩士研究.. |
| 易學文化基礎 |
| 主講老師：馬譽城 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、易學文化之源頭1．河圖2．陰陽五行3．伏羲畫卦二、易學文化之理篇1.陰陽—四象—八卦—64卦—天地萬物2.八卦及類像3.洛書與九宮4.陰陽—.. |
| 大道行簡——中國化管理哲學智慧 |
| 主講老師：段俊平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：以國學在現(xiàn)代企業(yè)管理中具體應用的全新視角，向?qū)で髢?yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧應用的企業(yè)管理者們，提供一個實際應用、系統(tǒng)領悟千年中國化管理哲學智慧的精品課程?！菊n程大綱】一、中國化管理哲學智慧1、企業(yè)管理離不開中國傳統(tǒng)哲學智慧 2、.. |
| “小有所為，大有發(fā)展” ——聚類市場拓展與深耕 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天時間 內(nèi)容 收益4課時 第一模塊：聚類集團市場細分及行業(yè)信息化營銷特點第一節(jié)：聚類集團客戶特點分析市場多、規(guī)模大，蘊含潛力巨大流動性強，通信需求旺盛.. |
| 年底績效考核、年終獎及“三孩”新政下女職工管理 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、年底勞動關系會有哪些新的特點和趨勢？2、年底了，員工最關心的是什么？老板最關心的是什么？3、績效考核，你單位有規(guī)章制度嗎？規(guī)章制度是合法有效的嗎？4、企業(yè)績效考核規(guī)章制度常見的問題有哪些？5、因為績效考核發(fā)生勞動爭議.. |
| 銀行法律風險防范課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銀行工作人員法律合規(guī)風險概述（一）什么是銀行法律工作人員合規(guī)風險1.金融法律風險與非金融法律風險的區(qū)別2.金融法律風險與信用風險、操作風險和市場風險的關系3.金融機構法律風險的種類（三）銀行工作人員法律風險的發(fā)展.. |
| 員工素質(zhì)訓練 |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言 一、基本形象1、第一印象2、著裝與儀容儀表本章注重基本形象與贊美的訓練二、基本禮儀1.服務2.微笑 3.溝通技巧本章注重服務意識和微笑的訓練三、職場道德1.態(tài)度管理2.溝通技巧3.團.. |
| 快消品的發(fā)展趨勢與銷售管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：中國快消品發(fā)展趨勢1.中國經(jīng)濟增長快消品趨于樂觀，2.價格趨于穩(wěn)定，穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網(wǎng)絡平臺、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時尚和高端，6.借勢奧運會冬運會玩轉(zhuǎn)體育.. |
| 從精兵到干將—班組長管理技能提升 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越班組長的三大素養(yǎng)1.絕對忠誠1）案例和討論2）企業(yè)家們談用人的觀念與關鍵3)忠誠的三個緯度2.認真專注1）游戲互動:傳竹簽2）“傻認真”的四大精神3）專注于自身的工作崗.. |
| TTT——內(nèi)訓師三板斧 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一板斧 內(nèi)訓師基本功——肢體與流程內(nèi)訓師授課的123451個中心2項交流3類要素4大步驟5種肢體 第二板斧 內(nèi)訓師調(diào)動學員注意力抓住學員注意力的方法1.研討：.. |
| 新型門診營銷 |
| 主講老師：程大兵 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：新型門診營銷的基本條件，一心、二術、三營銷，三大法寶最為高。第一節(jié)：心1、愛心，新型門診營銷的基礎第二節(jié)：二術1、驗證過3年以上的扎實第三節(jié)：營銷，指1、門診怎么引流(提升門診量)2、截流3、回流4、.. |
| 網(wǎng)絡買家行為揭秘 |
| 主講老師：廖志偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：一、為買家服務的價值體現(xiàn)首先通過正反案例的對比，說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。（一）成功商家的買家服務案例分析“以別人為中心” .. |
| 法務人員法律知識與訴訟技能提高 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 《贏在合同實戰(zhàn)兵法》（第一天課程）一、合同兵法總述 1、合同商戰(zhàn)有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盤，順向思考難全面、以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭主動，違約賠償訂分明，對方如敢不誠信，付出代.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：周煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉(zhuǎn)型1、分析普通團隊與績效團隊的區(qū)別——團隊思維格局的改變2、思考哪些人不適合擔任團隊領導——團隊職業(yè)心態(tài)的形成3.. |
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