內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 項目管理及邏輯思維與有效表達 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 向上匯報技巧—基于場景化與結構化 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜，不報憂3)長篇大論，沒有重點4)只提問題，沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質(zhì)化匯報的核心優(yōu)勢1)提升工作思維嚴密性.. |
| AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么？互動討論：誰的位置會被取代？ 深入理解AI概念與技.. |
| 領導力驅(qū)動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協(xié)作進階 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值：兩個核心目標 項目是什么：項目定義與核心特性，強調(diào)目標實現(xiàn)、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕.. |
| 質(zhì)量保證核心職責與實戰(zhàn)技巧---構建高效質(zhì)量管理體系 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、質(zhì)量管理理論與實戰(zhàn)基礎1、軟件質(zhì)量管理重要性與定義案例：三鹿毒奶粉事件、豐田（Toyota）的意外加速問題 質(zhì)量的重要性：利潤之源 不同的質(zhì)量觀點：客戶第一的理念 .. |
| 專業(yè)崗管理者必修課：帶教輔導與管理溝通 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領導人員——引導/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2.. |
| 中層管理下屬培育與有效授權的藝術 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：培育下屬第一講：正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓練2)OFFJT脫產(chǎn)訓練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導1)70、20、1.. |
| 一線經(jīng)理管理能力提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)：VUCA到BANI第一講：角色認知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領導的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區(qū)分.. |
| 網(wǎng)點廳堂營銷綜合能力提升 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：網(wǎng)點業(yè)態(tài)分析——四級分類（財富管理中心、貴賓理財中心、理財網(wǎng)點、金融便利店）按照“經(jīng)營效益、目標客戶、服務功能”等綜合因素，重新確定新業(yè)態(tài)認定標準——.. |
| 銀保大客戶營銷技能提升 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：宏觀趨勢與財富管理轉(zhuǎn)型意識1. 共同富裕啟動第三次分配，高凈值客戶的財富如何管理？2. 降杠桿，地產(chǎn)黃金十年已過，高凈值客戶投資何去何從？3. 新財富市場，對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局4. 高端客戶財富.. |
| 高凈值客戶財富管理 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：1. 營銷困惑1）客戶到訪率低，上門拜訪邀約難，產(chǎn)品該銷售給誰？2）客戶隨意性強，很難建立標準化與體系化；3）同質(zhì)化產(chǎn)品下，該如何展示我們的優(yōu)勢？2. 以客戶體驗為中心的高效經(jīng)營方法1）產(chǎn)品、人品、專業(yè).. |
| 金稅四期下的財富思考 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認識金稅四期一、項目背景——金稅系統(tǒng)是集合大數(shù)據(jù)評估和云計算功能，實現(xiàn)國地稅數(shù)據(jù)的合并和統(tǒng)一，通過互聯(lián)網(wǎng)將工商、稅務、社保等有關部門的信息打通，是對稅務系統(tǒng)業(yè)務流程的全面監(jiān)控。二、建設目標.. |
| 銀行開門紅營銷策略布局與落地實施 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：開門紅啟動篇一、激活團隊的管理心法1. 借用上級的力量案例：如何動員建立權威？2. 借用底層的力量案例：加班借力全員1）合理運用各種有效“符號”技巧：形象工程、榜樣標桿、儀式感.. |
| 保險銷售技巧與新時代獲客 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：客戶的小心機一、銷售的困惑1. 銷售結果到底由什么決定？2. 客戶為什么不愿意和我們一起上樓？3.“你講得和我有什么關系？”互動：列出日常保險營銷過程遇到的困惑二、銷售常態(tài)1... |
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